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数字化转型升级课程大纲
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发布时间:2021-11-01编辑:李振

数字化转型培训课程导读未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?

本课程将以数字化思维与转型为切入点,帮助学员认知数字化思维、数字化本质是什么?数字化转型方法、实战、对企业人才的新要求及如何面对?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业经营与管理的突破。

数字化转型培训课程目标

1、通过数字化转型,找到新的业务增长点

2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型

3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

一、当前时代,企业为什么必须数字化转型?

1.数字化转型,传统企业面临的新现实

2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战

3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理


二、数字化转型对于企业来说到底转什么?

1.企业数字化转型七个维度之一:战略

2.企业数字化转型七个维度之二:组织

3.企业数字化转型七个维度之三:文化

4.企业数字化转型七个维度之四:流程

5.企业数字化转型七个维度之五:模式

6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构

7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用


三、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?

1.企业的数字化成熟度评估:战略引领

2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果

3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力

4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力

5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力

6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革


四、数字化企业的七大特征

1.特征一、以客户为中心的组织能力体系

2.特征二、多元化能力

3.特征三、智慧大脑

4.特征四、敏捷能力

5.特征五、AI加持

6.特征六、云+5G延伸运营空间

7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化


五、指导企业数字化转型方法论是什么?

1.坚持1个企业级转型战略

2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围

3.贯彻3个核心原则

4.推进4个关键行动


六、企业数字化变革过程中会有那些常见的难点及解决方式?

1.数字化变革的难点

2.解决方式1:统一思想

3.解决方式2:设定目标

4.解决方式3:选择路径

5.解决方式4:建立推进机制


七、如何建立起保证企业数字化转型的系统组织能力?

1.创新管理模式

2.塑造数据文化新体系

3.搭建敏捷组织新架构

4.构建数据运营新资产

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数字化转型的关键要点

1.技术。新技术的原始潜力是惊人的。尽管其中许多技术越来越容易使用,但要理解任何给定的技术如何为变革机会做出贡献、如何使该技术适应组织的独特需求以及如何将其与当前系统集成,这些都是极其困难的。

2.数据。数字化转型需求需要企业大幅提高数据质量和分析能力。了解不同形式的非结构化数据、来自企业外部的大量数据、利用机密数据并整合所有内容,同时清除永远不会使用的大量数据,这是数字化转型过程的一部分。

3.过程。数字化转型需要端对端的心态、重新评估如何满足客户需求、未来跨部门管理的能力以及工作流程的无缝集成。

4.组织变革能力。该领域包括领导力、团队合作、勇敢、情商和变革管理的其他方面,因此负责数字化转型的任何人都需要精通它。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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