科技发展日新月异，移动互联网、5G、AI、物联网、云计算等各种新技术层出不穷，在此大变局下，企业如何赚到钱？技术**、产品极致、模式创新、管理水平高、成本控制好等等都可以作为这个问题部分或全部的答案，但是所有答案的背后，都离不开人！招人难、留人更难，股权激励作为一种留住的人才、激励人才的手段，受到了越来越多上市公司、非上市公司的广泛关注与运用，华为任正非说过，“华为能走到今天，得益于分钱分得好”。

1.全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用

2.全面掌握股权激励10D模型

3.全面掌握股权激励的12种模式

4.全面掌握股权激励应遵循的5大原则

5.全面了解与股权激励方案的设计方法

6.全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤

7.全面掌握股权激励的考核方法

8.全面掌握股权激励的会计处理和税务处理

9.全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题

10.掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法

11.全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓

12.通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解

模块1理解股权激励的本质

1. 为什么要做股权激励？

2. 股权激励的基本概念？

3. 何获得企业股权？

4. 民企如何进行股权激励

模块2一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式

1. 通用模式剖析

2. 模式选用的策略

3. 中国式股权激励模式介绍

4. 类股权激励模式分析

模块3股权激励计划全程实战模拟演练

1. 确定激励对象及内容/指标

2. 设计股权价格与数量政策

3. 行权的方式及条件设计

4. 财务操作流程及文件制作

模块3股权激励方案的实施落地—操作细节与注意事项

1. 股权激励规划过程中要注意什么？

2. 如何营造股权激励推行的环境？

3. 股权激励方案应该包括哪些细节和文档？

4. 股权激励方案的有效沟通是成功的前提

5. 员工们对股权激励条件讨价还价怎么办？

6. 如果股权激励兑现的结果低于员工预期如何处理？

7. 如何应对股权激励中出现的不公平？

8. 股权激励方案在操作过程中要办理哪些手续？

9. 股权激励方案要获得哪些批准？

模块4股权激励实施的经验和技巧

1. 股权激励的目的究竟是什么？

2. 不同发展阶段的激励政策差异分析

3. 股权激励与老板文化/企业文化

4. 如何避免把股权激励与绩效奖金搞混？

模块5解决股权激励中的难题

1. 那些被股权激励的对象是怎么想的？

2. 人们对股权激励的期盼与了解

3. 利益博弈与竞合游戏——性格左右命运

4. 分钱、分权：股权激励与权谋之术

5. 股权激励的负面效果

6. 基于信息和认知不对称而展开的股权激励陷阱

7. 人性与人们对利益的容忍度（马斯洛需求理论）

8. 控制权与股权激励的关系

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问：股权激励要发放多少数量？

答：股权激励发放多少数量可分两个层面理解，第一是整个公司的激励池体量，第二是员工个体可以分得的具体数量。对非上市公司而言，激励池体量一般建议设置在10%-20%之间为宜，由持股平台圈存。员工个人分得的数量则应综合考虑激励人数以及发放节奏，体现分配的公允性，同时应控制激励发放的节奏，以免前期发放过多，后续池子不够。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

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