线下零售困难，线上也杀入线下，未来零售何去何从？马云提出了新零售，并购线下超市，开了盒马鲜生，开了无人超市，未来会怎样？淘品牌陨落，线上遇到流量瓶颈，线下是否满满的黄金？线上不懂线下，线下不懂线上，未来要融合，彼此不懂怎么融合？...本课程将为你解答。

1、了解新零售的本质、发展趋势及利润来源；

2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径；

3、学会利用大数据驱动“场”的重构，打造智慧门店；

4、掌握全域营销策略，精准触达消费者；

5、建立终端销售和激励体系的新机制。

一、传统零售前世今生

1、传统零售的特点

2、传统零售的困境

3、传统零售的出路

4、传统业态、价值链与现代业态、价值链对比

二、认识新零售

1、新零售模式构建的三个思维

2、什么是新零售

三、新零售的五大特征

1、以心为本

2、价值链重塑

3、零售物种大爆发：所有行业都可以重做一遍

4、逆向牵引

5、重构人货场

四、新零售的三个关键点

1、O2O：线上与线下

2、新零售：线上、线下与物流

五、新零售的五大核心

1、以消费者为中心

2、会员

3、支付

4、库存

5、服务

六、新零售三通模式

1、商品通

2、会员通

3、服务通

七、新零售引发的未来经济领域里的五大变革

1、新零售

2、新制造

3、新金融

4、新技术

5、新能源（大数据、智能化、现代物流）

八、营销中新零售运用实务与提升

1、寻求新零售模式合作伙伴

2、构建新的渠道结构与生态圈

3、以车代店模式

4、三方联合零售模式

5、无人“码”店零售模式

6、功能组合新零售模式

7、大资源、大营销零售模式

8、无人店零售模式

九、新零售的远景

1、前景美好，符合去中间化的趋势

2、前路漫漫，适合的，才是**的

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