互联网进入下半场，获取新客的成本进一步加大，为此，马云提出了新零售的概念，打开了线上线下融合的新零售商业模式。如何发挥连锁实体企业线下店进店客户的优势，如何让进店客户进入线上，如何线上运营提供价值和链接客户。什么是基于小区的社区营销？连锁企业以店为单位的朋友圈社群怎么更好的运营？怎么抓住用户的痛点及需求做内容营销？单店如何使用自己积累的粉丝和资源做活动策划和执行？这些问题都是新零售时代，零售实体店需要思考的问题。

1.有效掌握新零售终端持续增长的赢利模式。

2.学会系统辅导零售商生意增长的方法。

3.迅速扩大品牌在零售终端的市场表现。

4.掌握提升终端销量的多个维度。

5.迅速拉动零售终端销量。

6.带回一套快速提升终端销量增长的工具系统。

7.有效掌握推动单店销量增长的关键KPI指标。

一、零售行业发展的三次变革

●第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮

●新零售的产生过程

二、数字化时代：从生产商到服务商的转变

●新零售的含义：重构人货场

●新零售的核心发展方向

三、零售行业的数据化本质

●数据引导零售效率

●数据优化产业链格局

●零售行业的前景在增值

●线上增长驱缓

●新零售发展四大进程

四、刨根零售行业趋势变化原因

●经济与人口是底层

●消费结构和文化跃迁

●消费习惯变化与营销模式探索

五、新零售发展机遇

●阿里：倡导新零售

●京东：建设无界零售

●国美：主张社交+品质

●网易严选：超脱品牌的自有品牌

●小米：科技智能生活

●底层技术支撑下的智能化

六、实体用业态细分应战

●无人值守的兴起与趋势

●综合体验体现先天优势

●深度优化资源和供应链整合能力

●深度服务是决战关键

七、新零售发展趋势研判

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1，三天的培训中，干货满满，培训内容深入浅出，又与每个人息息相关，帮助每一位伙伴做好社交新零售，实现创富梦想。

2，老师用二天的时间传授了新零售知识和实战案例，结合同行业新零售的成功经验，对如何搭建新零售模型、场景打造、数据采集等做了深入的讲解，对我们企业转型很有帮助。

3，通过此次培训，我们企业的员工对新零售的知识有了更深入的了解，纷纷表示要学以致用，要将学习成果运用到实际工作中，努力适应新常态，破解新难题，发展新局面。

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培训费用：999元/人（直播） 399元/人（录播） 4980元/人（线下面授）

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