2020年是全面完成小康建设蕞重要的一年，对于乡村振兴战略的实施，发展新农村的计划，各部门都在努力的搭建中。帮助农村人民脱贫是一件不得停滞的，但是怎么样才能够更准、更快的把乡村建设战略完善的更好呢？

诺达**推出了以下乡村建设战略规划的培训课程，帮助学员加快对于乡村发展的进程。

1、掌握战略复盘的八大要素、四个步骤；

2、经过课程分析，增强对市场的洞察力，分析趋势和市场客户；

3、学习制定战略的目标、控制点、战略评估方式等。

【厘清现实】

知己知彼，百战不殆：商业上的“彼”不仅是对手

即使是从一线成长起来的管理者，一旦长时间离开一线，就不可能再对一线的团队状态及存在的细节问题了如指掌，而往往是很多我们所忽略的细节问题决定了战略的成败

本章主旨：

从流动性、利润率、市场地位、成本地位、关键人才吸引力、创新力六个方面引导参与团队全面审视，实现团队对公司现状了如指掌。

从替代品、潜在进入者、竞争者、客户、供应商、协同者六个方面分析公司外部环境，使团队外部环境走向有深入了解

可能使用到的分析工具（视情况而定）：pest分析、六力分析、6CPCS分析、平衡计分卡

【发展战略】

上下同欲者胜：首先得有共同的图景

好的战略不能仅是存在于高层的脑袋里愿景，或是落在纸面上的冗长文本，它必须以一种利于理解及利于给人信心的方式呈现出来。

章节主旨：

在厘清现实的基础上规划战略

在swot的基础上确定公司核心竞争力或核心竞争力的聚焦方向

确定公司的发展布局

确定公司本年的财务目标

【市场战略】

问鼎天下须一统江山 逐鹿中原须攻城拔寨，

市场是支撑发展战略的两个蕞重要因素之一，且是公司发展的主要驱动因素，市场做好了，发展战略就成功了80%。

章节主旨：

形成市场战略横向计划

形成市场战略纵向计划

明晰市场战略推进的重要工作和阻碍

形成市场战略路径图

【产品战略】

工欲善其事，比先利其器：产品是市场的基础

产品是支撑发展战略的另外一个重要因素，适合的产品或服务让优秀市场行为顺理成章，不适合的产品让优秀的市场行为沦为诈骗，具有好的产品或服务有优秀企业的基础。

章节主旨：

确定战略周期内的产品组合方案

确定产品纵向战略

确定产品战略推进的重要工作和必须克服的障碍

形成产品战略路径图

【行动计划】

凡事预则立，不预则废：计划是执行的起点

行动计划是执行的基础，以发展、市场、产品战略为基，整合制定出企业的年度经营规划，可在执行中时时对照反思

章节主旨：

确定年度的战略性举措

确定年度里程碑时间

输出年度经营计划

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从培训中我了解了公司现阶段面临的机遇和挑战，也了解了公司未来的发展规划，对公司发展有很强的信心:同时也明确了在日后工作中自己所需要完成的工作和需要提高的地方，希望在未来几年中，自己能和公司共同进步。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。