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爆发式增长培训
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发布时间:2023-04-21编辑:佚名

为什么企业增长缓慢? 企业如何实现裂变式增长? 本课程将破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因,传授实现快速增长的,可操作性极强的三大核心方法体系,让学员少走市场弯路,避开市场雷区。

为什么企业增长缓慢?

企业如何实现裂变式增长?

本课程将破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因,传授实现快速增长的,可操作性极强的三大核心方法体系,让学员少走市场弯路,避开市场雷区。

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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

第 一 部分:增长的底层逻辑

1、 什么是增长的底层逻辑

2、 增长底层逻辑的三大价值

2.1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄

2.2一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题

2.3一张图谱看懂:

为什么锤子手机营销*,销量却寥寥无几(2017年100万部)

为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1、02亿部)

3、 案例解读增长的底层逻辑

认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知


第二部分:增长的超级方法——爆发式增长的三大超级驱动引擎

**课:爆发式增长的驱动引擎——战略引擎

1、战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长

爆发式增长案例:工业LED灯如何一年增长600%

爆发式增长案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%

2、战略的路径——互联网时代企业增长的科学方法框架

案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的科学增长路径

3、战略的三大误区——避开战略雷区,少走市场弯路


第二课:爆发式增长的驱动引擎——原力引擎

1、什么是原力引擎——增长原力觉醒

1.1破解增长黑箱,洞见增长背后的秘密

1.2如何洞察增长的原力——工具方法框架

爆发式增长案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿

2、以原力引擎为中心的创新增长逻辑

爆发式增长案例:少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增

爆发式增长案例:问世即爆红的海尔T3嫩烤箱

爆发式增长案例:老乡鸡vs肯德基


第三课:爆发式增长的驱动引擎——势能引擎

**节:势能引擎1、0——竞争升维

创造性理解竞争,构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长

案例:链家地产的破局增长之道

案例:神州专车如何**竞争升维方法,绝境重生


第二节:势能引擎2、0——产品升维

创造性跨界整合,创造市场增长超级杠杆,撬动市场爆发式增长

案例:碧桂园从0到千亿的核心秘密

案例:beats耳机如何**价值创新异军突起


第三节:势能引擎3、0——品类升维

创造性定义品类,构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长

案例:*西南航空如何**重新定义品类42年持续盈利

案例:Swatch手表如何**品类定义获得爆发式增长

案例:比普通植物油贵80倍的核桃油如何三年由年销百万到销售破5亿


第三部分:以“微投入”实现高效营销的超级方法

*的营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品植入营销的基因

**课:智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户

1、品牌价值可视化智造价值感知力

2、品牌价值冲击力智造价值感知力

案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%


第二课:智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销

1、打造高效营销的底层逻辑

2、智造高效营销的六大方法

案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广

案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广


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    美国科特勒营销集团高级咨询师,有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

  • 营销创新实战导师-喻国庆

    企业营销力提升导师,有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企,曾任三星科健/创维集团企业营销高管,有十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍...

  • 营销策划顾问-李达聪

    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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