一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把
一个完整的指导企业经营工作的年度营销规划，必须战略清晰，定位清楚，目标明确，资源匹配，能力聚焦，策略得当等，只有这样我们才能保证经营的经济性。但是基于这种规划现阶段能做到的企业并不多，我们好多企业都把发展和成长寄希望于能人或者抄盘手。
1.掌握目标制定的方法及应用工具。
2.运用目标管理达成组织经营目标。
3.制定符合企业及市场的销售目标。
4.掌握目标管理落地核心三大系统。
5.提升学员对业务团队的管理能力。
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.案例：王先生的公司为什么迅速衰落？
2.年度营销计划的重要性分析
3.目前年度营销计划常见的问题
4.年度营销计划与公司计划体系的关系
5.职业经理人的计划能力
6.点评：北方公司、南方公司、化妆品公司规划
1制定计划的原则
2ADP量化销售模型
3整合品牌评估模型
4项目管理
5消费行为理论
6市场研究方法论
7企业组织量化理论
8品类/品牌规划
9年度[品牌跟踪研究]数据
10各区域销售及占有率数据：
11各区域分类市场销售成本数据
12经销渠道状况参数
13公司组织架构和编制情况
第一章－前言
第二章－年度目标
第三章－问题分析
第四章－立项与计划
第五章－监控计划；制定
第六章:风险预测与对策
客户评价
The customer evaluation
各种事例结合理论，让原本比较枯燥的内容添色不少呢，赞！
也通过此次培训，看到了自身差距。
头一次听培训课，课程很实战，老师也讲的很有意思，不错！
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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