市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况，最后还关系到自己营销体系方方面面的因素，包括产品力、品牌力、渠道力、终端能力、团队及售后能力等等。做好销售预测才能做好营销计划、市场投入等管理工作，切实提高工作效率，带来公司的整体的发展。

1、如何分析与了解市场

2、如何制定调研计划

3、如何进行调研的实施

一、确定调研问题

•识别调研问题

•准确定义问题

•解决管理者与调研者对问题理解的差异

•如何使问题明确化

二、制定调研计划

•选择资料来源

•制定样本计划

•选择接触方式

•安排时间进度

•估算调研成本

•确定调研人员的义务

三、收集第一手资料

•选择调研方法

•观察式调研

•实验式调研

•评估实验的有效性

•开展问卷调研

•应用个人访谈法

四、焦点小组调研

•利用焦点小组调研

•寻找参与者

•寻找焦点小组的主持人

•准备焦点小组座谈

五、问卷设计

•问卷结构

•问题设计

•常用调查问卷举例

六、收集二手资料

•确定二手资料的来源

•查找外部资料

•评价二手资料

•撰写二手资料调研报告

七、调查资料的整合与分析

•分析方法与步骤

八、调研机构和人员的选择

•调研机构的类型

•判断是否聘用外部调研公司

•如何与调研公司合作

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全面普查是指对调查对象总体所包含的全部个体都进行调查。可以说对市场进行全面普查，可能获得非常全面的数据，能正确反映客观实际，效果明显。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。