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苏州危机公关流程训练营
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发布时间:2020-05-25编辑:佚名

企业危机管理培训导读随着公共关系日益成为企业、尤其是市场营销不可分割的组成部分,营销公共关系也迅速成为企业公共关系的一个重要方面。营销公关的目的在于促进广大公众之间的相互了解,并激发他们的消费热情和购

苏州危机公关流程训练营

企业危机管理培训导读

随着公共关系日益成为企业、尤其是市场营销不可分割的组成部分,营销公共关系也迅速成为企业公共关系的一个重要方面。营销公关的目的在于促进广大公众之间的相互了解,并激发他们的消费热情和购买欲望,这正是成功的关键。营销公关的蕞终目的是增加企业的知名度和美誉度,从而使企业和产品的形象深入人心,获得家喻户晓、人人皆知的效果。


营销公关为众多的市场营销人员和公关人员开拓了一个广阔的领域,诺达**推出以下营销公关与危机管理的培训课程:

企业危机管理培训目标

1、学习了解银行舆情的概念;

2、学会银行舆情应对的九大策略;

3、掌握银行舆情管理的具体做法;

4、学会银行危机沟通技巧;

5、了解掌握总结银行危机的应对指标。

课程要素

课程时间

课程培训时长为1-2天,可以根据需要调整培训的时间

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课程对象

公司高层、中层、基层员工、风险管理部等部门负责人

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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企业危机管理培训课程大纲

第 一部分:预应

一、危机意识

1、时代广场的国债计数器

2、企业的十三种“死法”

3、危机意识:

4、危机的两个定律

5、危机的4个共性特征

6、与危机比速度


第二部分:反应

一、危机的具体来源

·消费者习惯

·领导危机

·劳资纠纷

·假冒伪劣

·产品问题

·财务丑闻

·客户纠纷

·恶性竞争

·环境污染

·社会危机


二、危机的传播管理

1、危机应对原则

2、达成双赢模式

3、3T原则

4、4个度

5、三大议题蕞为重要

6、危机处理流程

7、危机应对5大忌

8、危机公关5S原则


三、媒体应对与公关

1、认识媒体

2、如何主动

3、危机传播面对媒体“忌讳”

4、媒体应对要点

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  • 苏州危机公关流程训练营
    苏州危机公关流程训练营

    郭明全-企业诊断与危机管理资深讲师

    明屹咨询顾问机构、上海企业管理健康诊所(微咨询)首席顾问、江苏省公关协会副会长(曾任金陵商会副会长);金牌课程:《企业舆情、声誉、危机管理》、《企业政府、媒体公关》、《企业突发事件应对》、《商业生态&精进之道》、《企业管理变革与创新》

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    胡新桥-公共管理培训讲师

    国家税务总局规范纳税服务特聘咨询专家、清华大学党政领导班领导力特聘教授、南京雨润集团企业文化建设顾问兼职危机管理顾问、华中电网企业文化建设资深顾问兼职危机管理顾问;主讲公关课程:《公共危机管理与媒体应对》等。

  • 殷俊-资深危机管理与风险管理专家

    国资委职业经理研究中心特聘专家、危机管理与风险管理网络商学院执行院长;危机管理与风险管理网络商学院执行院长;曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。

  • 叶东-危机管理专家

    中国危机管理“隔离”理论创始人,新传媒网危机管理首席顾问,“自疗力”理论体系的首创者;历任上海蓓思蔓化妆品公司策划经理、营销副总;具有丰富的实战经验,对危机管理、风险管理、媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。

企业客户评价

叶东老师凭借着他多年的新传媒网危机管理的经验,利用饱满的激情给我们带来了一次别开生面的危机公关与研发的培训。危机公关,似乎距离研发有些遥远,叶东老师布置的课前作业让我们初步了解危机公关-原来危机就在身边,许多企业便是在危机中涅槃重生!

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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