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业务培训o2o课程多少钱?
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发布时间:2020-03-11编辑:佚名

o2o运营模式培训导读比尔盖茨:二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。马云:我们最大的挑战来自于移动互联网,移动互联网肯定要超越PC互联网。在风起云涌、蓬勃发展的电商浪潮中,移动电商将超越PC电商,成

业务培训o2o课程多少钱?

o2o运营模式培训导读

比尔盖茨:二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。


马云:我们最大的挑战来自于移动互联网,移动互联网肯定要超越PC互联网。


在风起云涌、蓬勃发展的电商浪潮中,移动电商将超越PC电商,成为未来电商的主角。同时,O2O模式迅猛发展,被誉为电子商务的下一座金矿。在这个进程中,微信作为移动互联网时代的核心平台,移动电子商务的核心入口,具有极其重要的战略地位。因此,掌握微信营销,就能在未来的电子商务和O2O竞争中,获得主动权,成就企业和品牌的突破性发展。


移动互联网时代机遇已经来临,如果错过这波浪潮,错过的不只是一批客户,而是十年的机遇!

o2o运营模式培训目标

1、标榜活动营销的整合营销策略思路;

2、展示活动营销的干系人分析与定位;

3、重点体现网络活动营销的推广技巧。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

总裁、总经理、电商总监、电商部门人员、营销系统人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

利用讲授,案例分析,视频,小组讨论等多种形式,寓教于乐

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o2o运营模式培训课程大纲

第 一讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变

1、PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)

2、互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)

3、移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对

4、线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户

5、85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和企业的应对

6、互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式

7、传统营销理论到互联网营销理论(SIVA,新4C)的变化

8、大数据时代的用户画像及精细化应用

9、渠道下沉和社区经济的原因和可能影响

10、参与式营销和引爆点案例及企业应用

11、那些消失或被跨界颠覆的传统行业

12、移动互联网时代为什么是用户参与

13、以线下活动为核心的线上**营销

14、线下线上的互相推进融合及全渠道营销(O2O)

15、常见的网络工具及数据报告平台


第二讲:O2O本地化服务商业模式及未来机会

1、O2O变化情况及未来发展的趋势

2、BAT的布局及O2O闭环包含的要素

3、O2O本地化服务及商业运营模式

4、京东到家,大众点评及其他O2O平台案列分析

5、上门服务类O2O及社区O2O案列分析

6、社群O2O运营及案列分析(海尔,联想,苏宁)


第三讲:BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用

1、理想化O2O方案及闭环营销总体需求

2、百度搜索、百度地图、团购连锁企业解决方案

3、BAT团购网站的O2O布局及连锁企业的应用

4、腾讯的微生活、微购物、微信连锁企业解决方案

5、阿里巴巴小猫提货、淘点点、团购连锁企业解决方案

6、苏宁万达国美合生元等零售平台O2O解决方案


第四讲:线下单一品牌连锁企业O2O应用

1、什么是O2O**系统及关键点

2、基于微信的O2O2O系统建立及应用

3、O2O品牌营销和销售的流量及转换知识

4、连锁企业移动活动策划和营销(引流盘活存量客户)

5、连锁企业社群营销活动策划(蕞新社群活动获取粉丝经济)

6、万达大悦城等连锁企业内容活动策划及引流


第五讲:传统企业:如何利用O2O营销和服务

1、线下活动线上配合的网络流量及品牌传播案例

2、传统企业软文新闻事件活动营销案例分析和分享

3、企业O2O品牌策划推广案列分析

4、传统企业如何利用微信做O2O的服务(联想,海尔)

5、传统企业如何O2O运营社群及案列分析


第六讲:大数据场景思维及O2O总结和展望

1、什么是大数据营销及大数据在企业中的运用

2、什么是场景思维及连锁企业应用

3、互联网()化及企业服务应用

4、来生活中互联网营销和O2O展望

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  • 成敏华老师
    业务培训o2o课程多少钱?

    成敏华-全方位品牌管理讲师

    台湾政治大学企业管理研究所企管硕士,台湾交通大学经营管理研究所管理科学(品牌营销)博士,台湾青年创业协会营销讲座讲师,台湾伊莎贝尔食品执行长(CEO)及中国区总经理(共同创立人),欧洲营销类排名第一期刊与台湾管理与科学期刊投稿审稿人,成敏华(成敏崋)老师有20多年的食品行业和零售门店的管理经验。

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成敏华老师思维开阔,实战经验足。能够带动学员深入思考、触类旁通,这种发散式思维方式,可以让学员学到很多东西,帮助我们将凌乱混杂的知识归纳整理清楚,平时工作中遇到的疑惑也在这次学习中得到解决。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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