企业全面运营沙盘课程是一门专业沙盘课程，旨在检验和培训团队的系统思考和系统管理能力。该课程**多角度分析，深入挖掘潜在的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，并寻找解决方法。同时，该课程还能够揭示团队工作中存在的固有习惯，**活动的体验引导，让学员认识到目标设定和目标管理的重要性，并发现资源不当使用对团队或组织造成的影响和破坏。

在这个课程中，我们运用团体游戏体验的方式，以不知不觉的方式展现问题，并帮助学员亲身体会问题所在，并找到高效解决方案。值得一提的是，该课程已被清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程和郑州大学MBA课程纳入教学内容，并被众多公司采用作为内训课程。根据我们的反馈统计，参与者中有90%承认沙漠掘金与他们平时的行事方法高度吻合。

这个版本的模拟课程能够帮助您全面理解企业运行管理与财务之间的关联，并建立全盘的理解。特别对于那些没有全面企业经营经验和缺乏财务背景的学员而言，该课程能让他们充分理解各种财务概念和术语在实际经营活动中的真正含义。通 过参与这门课程，您将获得宝贵的经验和知识，为您未来的职业发展提供有力支持。

一、企业成功的三大要诀

使用三环理论确定企业使命与愿景

企业的赢利模式分析

从战略到执行的金字塔模型

如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略

二、公司战略与各部门的有效协同

从公司战略到部门目标

中高层管理者的七把金钥匙

PDCAM闭环管理

平衡计分卡在战略实施中的运用

三、中高层管理团队的法则

团队目标的设立

运作方法的改善

团队关系的深化

四、领导驾驭能力提升

人格特质对组织行为的影响

DISC的四大特性

如何做个省心省力的领导者

五、管理能力综合提升

竞争压力下的理性决策

快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析

成功管理者必备的三大核心能力

培育属于管理者自己的管理思想。