线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享,法律法规解读,提升企业的劳动用工风险防范马上咨询你有没有遇见过这样的场景:场景一:因为违法辞退,被员工告了,老板让你处理,你慌忙无措,不知从何入手,到处求人
你有没有遇见过这样的场景:
场景一:因为违法辞退,被员工告了,老板让你处理,你慌忙无措,不知从何入手,到处求人帮忙。
场景二:发生仲裁了,老板打算请律师,可是咨询后觉得律师太贵,最后扔给你,你翻遍**可是依然写不好答辩书。
场景三:因为对劳动仲裁流程一无所知,把简单的局面搞得复杂,让事情一地鸡毛,老板非常生气。
其实劳动关系的管理,最终都是要解决劳资纠纷,打赢仲裁的。
为了帮助企业更好的节省用工管理成本,提升HR员工关系管理技能,降低企业出现劳动争议的频率与概率,企赢培训为你推荐以下专业的培训课程,课程经过对知识点进行系统梳理,并切合真实的案例分析为企业提供有效的风险防控措施与应对技巧,帮助学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。
1、全面了解劳动用工过程的法律风险
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维
4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具
一、劳动关系的进展介绍
1、劳动关系基本理论流派
2、《劳动合同法》出台的背景及实施情况
3、我国现阶段劳动关系现状
4、我国劳动关系发展趋势
二、企业用工风险的六种类型
1、高管及关键人才流失的管理风险
2、招聘、使用、解聘中的法律风险
3、由于群体性事件导致的社会风险
4、人员管控缺失而导致的经济风险
5、国有企业跨国经营中的文化风险
6、人员管理不当而导致的道德风险
三、企业用工风险的六类成因
1、企业的竞争压力
2、管理者考核压力
3、员工职业化不足
4、历史遗留的问题
5、法律与保障不足
6、社会处于转型期
四、企业用工风险管理六方法
1、重视预防
2、关爱员工
3、加强培训
4、注重证据
5、内部管控
6、外部支持
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
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