职业生涯规划，给人才以希望和发展的空间，从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论，能够引导自己树立正确的职业观念，树立长远发展目标，提高学习和工作积极性，为公司的持续发展打好基础。

企业掌握这一理论，能够为员工建立职业发展通道，留住人才，为员工实现自己的职业规划提供平台，与员工取得双赢。诺达**推出以下职业生涯规划专业的培训课程，帮助企业更好的培养人才。

1、掌握职业生涯规划的真实意义；

2、如何找到职业发展的事业理论；

3、如何建立职业发展战略；

4、从追求成功的人生转变成追求有意义的人生。

单元一、组织职业生涯规划及晋升通道

组织职业生涯规划的发展路径

组织制定职业生涯规划的步骤

组织生涯规划实施的常用方法

组织生涯规划落实措施

单元二、结合组织的个人职业生涯规划

职业发展路径及方向

职业生涯中经历的不同时期

制定生涯规划的步骤

职业生涯成功

单元三、现代职业生涯发展必备技能

如何制定自己的财富计划

掌握时间管理的技巧

人际关系网络的建立

职场中沟通技巧

职业阶段的目标管理

单元四、职业生涯阶段自我管理

生涯早期阶段的管理

生涯中期阶段的管理

生涯后期阶段的管理

单元五、职业生涯训练之如何对待

一、如何对待公司——员工的职业能力与职业心态要求

1、企业对员工意味着什么

2、什么是职业和职业化

3、企业如何看待员工

4、什么样的员工在企业有成功的机会

5、在企业成功的关键之一：如何做事

6、在企业成功的关键之二：如何做人

二、如何对待工作——了解任务与制定工作计划

1、完成任务的基本工作程序PDCA；

2、岗位职责与工作任务承接

3、工作目标制定(SMART原则)

4、工作计划的制定

5、工作的开展

6、绩效总结与行动改善

三、如何对待自己——时间管理与工作效能提升

1、时间管理的原因

2、时间管理原则

3、制定时间计划

4、时间计划的实现与管理

5、提高效率的具体管理方法

四、如何对待他人——团队协作与绩效

1、优秀团队的特征

2、个人与团队的关系

3、团队发展的阶段与团队成员的责任

4、阻碍团队发展的原因

5、建立团队信任的条件

6、融入工作团队

五、如何对待他人——赢得合作的沟通技巧

1、有效沟通的价值

2、常见沟通渠道与特点分析

3、有效沟通的核心原则

4、沟通技巧应用－上司

5、沟通技巧应用－同事

6、赢得合作的沟通原则

六、如何对待自己——建立职业形象

1、建立良好的个人职业形象

2、着装

3、仪表

4、姿态和动作

5、建立良好的人际交往形象

6、商务交往一般规则

7、接待来访和上门拜访

8、电话礼仪

9、建立良好的办公室形象

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立足当下，即是坦然地接受现实生活，活在当下。现实生活中不免有许多缺憾，可我们要正视它们，不能让它们成为逃避现实的动机。想过上自己理想的生活，立足现实是第 一步。展望未来，就是保留自己的理想生活，并不断朝之努力。所以，我要做蕞好的自己，谦虚待人、谨慎行事；心怀开阔、宽容豁达；艰苦奋斗、开拓进取；设定目标、保持希望。只有这样，才能不负自己正逝去的青葱岁月和即将到来的而立时光！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。