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初创企业如何设计和执行股权激励?
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发布时间:编辑:佚名

投资人看待激励制度时,往往较为严谨,大部分投资人会要求创始人,在经验丰富的律师指导下,完成公司的激励机制设计和执行。初创企业如何设计和执行股权激励?

由于激励机制问题造成的散伙事件在创业圈子里不胜枚举,也让很多人都扼腕惋惜。投资人看待激励制度时,往往较为严谨,大部分投资人会要求创始人,在经验丰富的律师指导下,完成公司的激励机制设计和执行。初创企业如何设计和执行股权激励?


1、可采取奖励股份、赠与股份或技术入股模式等无需激励对象出资吸引力较强的股权激励模式;


2、创业期的企业制度尚不完善,无法形成对激励对象的有效考核,且初期企业业绩浮动较大或存在盈利周期较长、企业前景不确定强等情况。此时,如设计复杂的激励方案,则难以执行且难以形成对被激励对象的有效吸引;


3、虽然创业期企业应采取相对简单的激励措施,仍建议委托律师等专业人士进行帮助,企业是否适合进行股权激励、激励方案如何选择、激励周期、行权限制等出资人往往难以准确把握。因股权激励不规范而形成的诉讼也并不在少数。


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