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企业财务分析与风险防范课程
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发布时间:2024-10-29编辑:李振

​在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中,企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只,而企业的财务状况就如同船只的龙骨,支撑着整个企业的稳定与发展。

财务分析培训咨询

在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中,企业犹如在波涛汹涌的大海中航行的船只,而企业的财务状况就如同船只的龙骨,支撑着整个企业的稳定与发展。


传统的企业财务分析往往局限于对数字的**罗列与计算,仅仅关注过去的财务数据,如利润表上的数字增减、资产负债表中的资产结构等。然而,这种狭隘的视角在战略思维的审视下显得捉襟见肘。战略思维下的财务分析,是一种全方位、多层次、具有前瞻性的分析模式。


战略思维下的企业财务分析与风险防范培训,正成为企业在这一充满挑战的航程中不可或缺的导航灯塔。

财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

第 一讲  战咯思维下的企业财务报表分析

一、战略思维概述 

二、战咯思维下的企业财务报表审视

三、战咯思维下的企业财务报表分析

(一)企业财务报表分析的基本框架

(二)企业经营活动分析的基本框架

(三)企业财务报表分析要点

第二讲  战咯思维下的主要财务指标分析

一、主要偿债能力指标分析

二、主要营运能力指标分析

三、主要获利能力指标分析

四、主要发展能力指标分析

五、主要市场价值指标分析

六、雷达图财务指标分析 

第三讲  战咯思维下的企业财务风险分析与防范

一、战咯思维下的企业财务风险分析

(一)财务信息变量分析

(二)现金流量变量分析

(三)市场价值变量分析

(四)公司治理变量分析

(五)股权结构变量分析

(六)外部审计变量分析

(七)其他方面变量分析

二、战咯思维下企业财务风险防范

(一)财务风险防范的基本方法

(二)财务法律风险防范

(三)整合财务管理制度与流程

(四)强化全面预算管理

(五)健全财务业务一体化体系

(六)构建网络信息保障体系

第四讲  全面互动答疑与课程总结

定制企业培训方案

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