曾几何时，传统的成本管控将降低成本作为**目标。秉持这样的理念，就永远无法理解“**打车”“**宝”每年投放市场的几十亿红包……所谓“战略成本管控”，是指成本管理、成本控制均应以实现企业战略为目标，而成本费用的税务合规管控更是企业获取长期竞争优势、实现战略成本管控的重要路径。

本课程将揭示战略成本管控的理念和能力框架，系统性梳理企业日常费用的税务合规策略，规避企业日常税务风险，助力财务人员职场进阶。

一、战略成本管控策略

1.传统成本管控的理念

2.企业成本管控的现状分析

3.战略成本管控的兴起

4.一个案例告诉你什么是战略成本管控

5.战略成本管控的能力框架

二、企业日常成本费用税务合规策略

1.合理损耗可以抵扣进项税额么？

2.采购环节要票113万元，不要票100万元，哪个更划算？

3.公司会计从火灾里拼死抢救出来电脑显示器，为啥？

4.支付给临时工的劳务报酬，是否必须取得发票才能税前扣除？

5.会议费的税务稽查重点

6.培训费的税务问题

7.工会经费的税务问题

8.差旅费的税务问题

9.发票丢失还能抵扣进项税额么？

10.公司注销前的账面存货，可以低价出售么？

11.预收账款要征税么？

12.所有的农产品免税发票都能抵扣么？

13.餐费一定是业务招待费么？

14.适用税率只与应税项目相关，与进项无关

15.聘用大学生兼职，支付劳务费代扣代缴个税的最新规定

三、职工薪酬费用税务合规策略

1.考虑税法规定，设计薪酬制度

（1）“过节费”的税收筹划

（2）薪酬与费用的相互转换

（3）发放员工福利的不同方式，涉税处理有不同

2.职工食堂费用合规问题

（1）依法不需要办理税务登记的内部职工食堂

（2）依法需要办理税务登记的独立经营的职工食堂

（3）未统一供餐而按月发放的餐费补贴

3.报销员工学历提升费用、职称培训费用的税务处理

4.组织员工统一体检，是否需要代扣个税？