企业上市成为公众公司是企业不断发展壮大的主要路径之一。企业选择上市，需要考虑诸多问题，譬如在哪里上市、什么时间上市、为上市需要做哪些准备、上市过程中需要注意什么、上市之后怎样做，等等，这些都是需要企业家、股东们需要思考与践行的重要课题。
企业上市成为公众公司是企业不断发展壮大的主要路径之一。企业选择上市，需要考虑诸多问题，譬如在哪里上市、什么时间上市、为上市需要做哪些准备、上市过程中需要注意什么、上市之后怎样做，等等，这些都是需要企业家、股东们需要思考与践行的重要课题。
本课程突破了很多与上市相关课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，解决学员对于IPO上市规范面临的“概念不清、要求不明、执行不利、风险难控”等四大难题，使学员学之解惑，学之能用。
1、全面了解上市企业面临的机会和风险。
2、全面了解上市IPO的审核重点。
3、全面掌握上市IPO的风险处理方法及工具。
4、挖掘企业的潜在价值，打造核心优势。
一、IPO流程及财务要求
1.1公司为什么要上市？
1.2创业板、中小板上市财务要求
1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点
二、IPO对企业将产生的重大影响
2.1规范运作：从游击队向正规军的转变
2.2透明运营：以信息披露为核心的准入制度
三、股份制改造
3.1会计师事务所：报表审计、验资中的风险点
3.2律师事务所：协助处理改制过程中涉及的法律事务
3.3与券商协商准备《具体改制方案》
3.4谈谈如何正确与券商、事务所、律师楼打交道
3.5项目团队的组成及分工
四、PE和VC
4.1正确引进PE和VC
4.2战略投资人对公司进行尽职调查的主要方向
4.3尽职调查过程中可能存在的财税风险点及解决思路
五、财税规范化
5.1财务信息如何保证真实、准确、合理
5.2收入、成本、往来款如何达到IPO规范要求
5.3《财务管理制度》如何制定，如何完善、如何对其适用性、执行效果进行定期评价
5.4政府补助、关联交易、税收优惠依赖等问题如何处理
5.5内账、偷漏税、五险一金、法律风险等如何妥善处理
5.6政府相关监管部门可能关注的其他财务事项及正确应对
六、盈余管理的是是非非
6.1何为盈余管理
6.2盈余管理与挂牌、上市为什么有紧密联系
6.3常见的盈余管理思路及其风险点识别与控制
6.3.1关联交易
6.3.2调控销售成本
6.3.3调控折旧、摊销
6.3.4调控营业外收入
6.3.5调控存货跌价准备
6.3.6调控公允价值变动损益
七、内部控制建设
7.1内控建设是挂牌、上市的强制要求
7.2《企业内部控制基本规范》及《应用指引》在实务中的执行要点
7.3具体内控制度的制定与执行要点
7.3.1.资金管理制度；
7.3.2.全面预算管理；
7.3.3.合同管理制度等；
八、对公司挂牌、上市相关工作的总结
8.1坚定的决心：要么不上、要上就全力以赴！
8.2全盘把控风险，不断提升企业的经营、管理水平，成功上市！
1、最近三个会计年度利润不少于5000万港元（最近一年利润不少于2000万元，前两年累计利润不少于3000万港元），上市时在市值的利润不少于2亿港元。
2、上市时市值达到至少40亿港元，最近一个经审计的财政年度的收入至少为5亿港元。
3、上市时市值达到至少20亿港元，最近一个经审计的财政年度的收入至少为5亿港元，前三个财政年度经营业务的现金流入总额至少为1亿港元。
4、新申请人的市值及其在证券上市时公众持有的股份至少为5000万港元。
5、公众持股必须至少占发行人已发行股本的25％。
6、必须有至少300名公众股东持有相关证券，和实益，持有的股份数，三名公众股东持股比例最高，不得超过证券上市时公众持股比例的50％。
7、交易所规定的其他条件。
机构介绍
Institutions to introduce
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