股权激励是融人，而股权融资则是融资融智，在快速激励的市场环境下企业竞争除了依靠内部人才，还要倚重于外部资源，那么战略融资就是解决这一问题的捷径，值得很多企业去思什么苦心培养的人才总在流失，出去就成了公司的竞争对手？

为什么苦苦奋斗很多年，企业还是没有做大？

合伙做生意谁应该占大股？虚实如何选择？

股权激励是否应该收钱？

资源型的、技术型的、管理型的该怎么激励？

还有不想要股权的怎么办？

股权激励会影响融资吗？

本课程老师以丰富多彩的方式与学员分享股权实操和融资体会，案例真实鲜活，内容丰富实用。

一、什么是股权激励？如何使用股权激励？

●纠正对股权激励的错误认识

●股权激励的好处与雷区

●老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励

●老板要业绩，员工要薪酬如何解决？

●公司内部股权激励8大方法

●公司外部**股权整合上下游资源

案例：马云的十八罗汉；新东方Okey

二、股权激励如何操作？

●股权什么时候分？怎么分？分给谁？

●如何设计激励对象的责、权、利

●股权激励的雷区和底线

●股权比例的生死大线

●股东的进入和退出如何设计？

案例：曹操专车；

三、如何布局公司股权？

●公司的控制权如何把控？

●如何终身锁定创业者？把上下游变股东

●什么是进入资本市场的必要条件？

●如何构建公司股权顶层战略？

●什么样的人适合一起创业？

●问题股东”如何处理？

案例：方正股权代持；

四、如何进行股权融资？

●创业早期分错股权如何处理？

●为什么说股权融资也是融智？

●如何**股权进行低成本融资？

●股权融资的七大原则

●投资人视角如何看待企业价值？

●股权融资对象VC与CVC的选择（风投与战投）

●股权融资估值与时机的选择

案例：西门子代理商摇身变工业软件黑马；CECC电动赛车收购之战

五、关于股权融资和IPO上市

●股权融资避坑大法

●股权融资的策略是什么？

●如何看待对赌与回购？

●如何避免投资人虚晃？

●什么样的企业适合走IPO

●我将来想要上市，现在需要注意什么？