“十个CEO，一半是销售，一半是财务。”这句话充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。

在当今中国经济接轨世界，经济体量飞速增长的时期，中国企业面临了前所未有的机会，也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷，越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。

一、如何理解财务思维

1、对于企业财务的认识

2、财务的数据化理念

3、用财务角度思考问题

二、读懂三大报表（泳池理论）

1、资产负债是脉络

2、利润是根本

3、现金流量是血液

三、企业管理的核心-全面预算管理

1、什么是全面预算管理

2、预算管理与企业业绩的关系

3、如何做好全面预算管理

四、提升企业效益的重要途径-节流

1、控制成本-财务分析的关键作用

2、降低费用-财务审批的关键作用

3、建立审批流程优化管理（案例）

五、企业的运营与财务管理

1、企业的经营活动与财务管理

2、企业管理的核心与财务管理

3、财务管控贯穿于企业各个环节