固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
一个企业的价值无非是**资产和负债来反应，固定资产作为资产的重要组成部分，是企业开展生产活动的重要物质条件。当下很多企业对资产的管理没有一个大的重视程度，很多的是流于形式，再者就是企业的员工对资产的认识度不够，导致资产的管理工作失败。
提高企业管理质量，企业只有做好固定资产的管理工作，科学运用固定资产，使企业的固定资产得到有效的运用，提高资产的使用效率，只有这样，企业在运营过程中才能够有足够的资金支持，才能够提高企业的工作质量，从而推动企业的成功发展。
**部分、固定资产管理
**节、固定资产确认及计量
一、固定资产（设备资产）概念及特征
二、固定资产（设备资产）分类、编号、台账及档案
三、固定资产初始计量
(1)固定资产的计价，
(2)固定资产增加的核算
四、固定资产后续支出
五、固定资产折旧
(1)固定资产折旧概述
(2)固定资产计提折旧范围
(3)固定资产的折旧方法
(4)固定资产折旧的核算
六、固定资产处置
七、固定资产减值
八、固定资产的清查
九、固定资产在资产负债表中的列示
第二节、固定资产增加
一、外购固定资产
二、自行建造固定资产
三、其它方式取得的固定资产
第三节、固定资产后续支出
一、固定资产后续支出概念
二、固定资产后续支出会计处理原则
三、固定资产后续支出处理方法
第四节、固定资产折旧
一、固定资产折旧概述
二、固定资产折旧计算
三、固定资产折旧的会计处理
第五节、固定资产清查及处置
一、固定资产清查
二、固定资产出售、报废
三、其它方式的固定资产固定资产减少
第二部分、固定资产内部控制
**节、固定资产内部控制概述
一、内部控制定义
二、内部控制的策略与方法
三、固定资产内部控制制度种类
第二节、设备内部控制制度设计
一、固定资产内部控制制度设计流程
二、固定资产内部控制制度设计方法
第三节、固定资产内部控制
一、固定资产管理环节
二、固定资产作业风险
三、固定资产业务关键点及控制
(1)岗位分工控制
(2)授权批准控制
(3)固定资产取得和验收控制、
(4)固定资产使用与维护控制
(5)固定资产处置与转移控制
第三部分、固定资产管理实务
对固定资产进行分类
固定资产的管理部门
固定资产的核算部门
固定资产的购置
固定资产的转移
固定资产的出售
固定资产的报废
固定资产的编号
固定资产的清查