企业成本管理的目标是在保证产品质量和服务的前提下，**程度地降低企业内部成本以获取经济效益，图文行业成本管理主要体现在对生产成本和人工成本的管理，成本管理也是企业摆脱困境，实现持续发展的必经之路。企业成本控制的水平直接决定着企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱，怎样真正发挥成本管理在财务管理中的作用？
企业成本管理的目标是在保证产品质量和服务的前提下，**程度地降低企业内部成本以获取经济效益，图文行业成本管理主要体现在对生产成本和人工成本的管理，成本管理也是企业摆脱困境，实现持续发展的必经之路。企业成本控制的水平直接决定着企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱，怎样真正发挥成本管理在财务管理中的作用？
模块一：成本控制总论
一、何为成本控制？
二、成本控制原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、成本的十大法则
模块二：显性成本控制
一、量、本、利
二、功能成本管理模式
三、目标成本管理模式
四、**信息化降低成本
五、如何控制企业成本
模块三：隐形成本控制
一、决策成本
二、 时间成本
三、低效率成本
四、其他隐性成本
模块四：省下的都是利润
一、节省文化必不可少
二、成本控制的三个阶段
三、采购成本控制
四、生产成本控制
五、人力成本的控制
六、期间成本的控制
七、其他成本控制
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