阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革。
课程目标
Course objectives了解在股权激励之前如何进行股权布局和股权设置
了解股权期权激励体系设计的常见模式
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节
掌握股权激励系统而专业的设计方法、工具
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.股权激励定义
2.股权激励起源与发展
3.中国股权激励的现状
1.上市公司的股权激励定义
2.非上市公司的股权激励定义
3.二者区别
1.非上市公司股权激励常用的10种模式
2.股权激励特点
3.股权激励的重要性
4.股权激励的障碍
5.非上市公司股权激励方案设计与实施
1.华为案例
2.本组对案例思考
3.对非上市公司股权激励思考
1.实施股权激励的主要目的
2.股权激励方案的基本要求
3.股权激励方案成功实施路线图
4.上市公司制订股权激励方案的基本依据
5.上市公司股权激励管理办法中的规定
6.上市公司的股权激励对象
案例1：新大新材
案例2：海隆软件
案例3：美克国际家具
案例4：东凌粮油
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、经过3天的系统学习，我对股权激励有了更加全面、深入地认识，深深意识到企业实施股权激励的重要性和紧迫性，也认识到股权激励实施的复杂性，之前把股权激励想简单了。专业的人做专业的事，期待后面的长期深入交流与合作。
2，课程内容紧密结合实际，老师授课深入浅出，知识点通俗易懂，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。
3，本次企业股权激励方案的设计、辅导，成功帮助我们对本企业核心进行股权激励，并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。
4，培训围绕着“企业顶层设计”与“股权激励”两大主题进行展开，老师为我们深度剖析了股权在企业治理与运营中的综合价值，很受用。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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