随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。
如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身。
本课程理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程目标
Course objectives具备评价一项股权激励方案是否适合自身企业的能力
能在实践中运用所学参与设计编制工作
帮助企业理清自身股权激励上的方向和基本思路
参与者现场领悟核心设计的基本技能
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●股权的三重价值
●什么是股权激励
●股权激励的目的
●股权激励的原则
●股权激励的价值
●股权激励的风险
●股权激励的误区和建议
●股权激励成功的关键要素
●股权激励的相关法律法规
●股权顶层设计
●超额分红
●在职分红
●期股
●业绩股票
●干股
●虚拟股票
●延期支付模式
●实股
●股票增值权模式
●限制性股票模式
●管理层收购模式
●股票期权模式
●老板自问4个问题
●建立领导小组、内部诊断
●制定激励计划及与激励对象沟通
●修改章程
●签署协议、机构评估
●股东（大）会通过并授予股权
●考核及行权
●转让登记、撤销、回购
●定目的
●定对象
●定模式
●定数量
●定价格
●定时间
●定载体
●定来源
●定条件
●定机制
●股权激励对利润的影响
●股权激励的税务筹划
●股权三级管理体系
●新增员工的激励方式
●股份退出管理
●持股员工的权利和义务
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、学习了这个课程才知道，股权这么的复杂，还有很多东西是我不知道的。
2，这次培训让我深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作，还是要找专业的人来做。
3，这次培训让我对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。
4，雷老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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