企业的经营目的是盈利，并通过盈利为股东和债权人等财务资源的提供者创造价值。企业的盈利及影响盈利的商业模式、战略决策、投融资与经营决策，均反映在财务报表中。反过来，通过对财务报表的分析，可以对企业的价值、清偿能力及影响它们的商业模式、战略决策、投融资和经营决策进行评价和诊断，进而作出各种决策。财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。

1.阅读理解企业财务报表，由表及里透视企业经营

2.职业经理人掌握企业运营的“七大关键点”

3.职业经理人关注的财务指标的“八级量表”

4.掌握企业运营资本管理的关键

5.掌握本量利决策的方法和应用

6.掌握应收账款管理的决策和方法

7.掌握库存商品的管理决策和方法

8.掌握应付账款管理的决策和方法

9.了解业财融合下的精细化成本控制的精髓

第一单元 财务报表分析的效益

1.日常工作中通过财务分析创造的效益

2.在资本市场通过财务分析创造的效益

第二单元 财务报表分析

1.财务指标预警表

2.关键指标分析

3.具体指标分析

4.主要指标相互影响的思维导图

5.解决财务问题的系列专项行动（重点）

第三单元 财务规划

1.财务战略规划

2.资金规划

3.预算规划

4.税务规划（案例讲解百种税筹方法）

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利润表是反映企业一定期间内生产经营成果及其分配的财务报表。它反映企业在特定时期内发生的各类收入、成本、费用支出及盈亏情况，编制原理为收入—成本=利润。

利润表可用来分析企业利润增减变化的原因，评价企业的经营业绩，帮助投资者和债权人作出决策，也是用来预测未来盈亏的基础。有时，利润表也称为损益表、收益表。