怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？...合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，必将使您的工作事半功倍。

1.了解三大报表的各自财务意义

2.掌握重要的数据源表示

3.掌握报表的结构和分析

4.掌握三大报表的整体含义

5.看懂报表的“弦外之音”

第一节 ：职业经理人学习必要性？阅读理解财报关键点？

1. 资产负债表快速阅读和理解

2. 损益表快速阅读和理解

3. 现金流量表快速阅读和理解

4. 三张报表的实际应用和脉络绘制

5. 关键科目的解读及舞弊状况的浅析

6. 三张报表的逻辑关系

第二节：职业经理阅读财报的“七大关键点”“两个基本观念”？

1. 资产负债表中运营资本需求量和OPM战略

2. 资产负债表的资产的流动性与盈利性

3. 资产负债表中的适度负债管理

4. 利润表的“会计利润”与“经济利润”

5. 利润表的负债的节税效应和盈利效应

6. 利润表的业财融合下的产品成本的精细管理

7. 现金流量表的经营活动的净现金流量

8. “协调发展”在财务管理的含义

9. “可持续增长”在财务管理的含义

第三节：职业经理人在运营资本管理方面决策的逻辑和方法？

1. 本量利分析及在实际中的决策的方法

2. 应收账款的管理及决策的方法

3. 库存商品的管理及决策的方法

4. 应付账款的管理及决策的方法

5. 销售定价的管理决策的方法

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1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产；对比企业连续多期的值，进行比较分析。

2.流动比率=流动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。

3.速动比率=速动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。

4.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。

5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析。

6.资产负债率=（总负债÷总资产）×100%；该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。

7.产权比率与权益乘数：产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益；产权比率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。

8.利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（净利润+利息费用+所得税费用）÷利息费用；利息保障倍数越大，利息支付越有保障。

9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用；现金流量利息保障倍数越大，利息支付越有保障。

10.经营现金流量债务比=（经营活动现金流量÷债务总额）×100%；比率越高，偿还债务总额的能力越强。