企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
课程目标
Course objectives了解股份该给谁
了解股份怎么分配
了解股份如何定价
了解股份如何退出
了解股权激励如何实施
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、华为的股权结构演变史
二、华为股权激励路线图
三、华为早期的股权激励
一、华为的虚拟受限股改革
二、华为三大人力资源体系与股权激励的关系
三、华为的饱和配股制
一、TUP计划出台的背景
二、什么是TUP计划
三、TUP计划在华为股权激励体系中承担的历史使命
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,公司经过多年发展,起起伏伏,更多时间在埋头拉车,很少抬头看路。因为希望通过股权让企业有所突破,今年也听了很多很多股权方面的课程,希望在股权激励上有所推进。
2,收获颇丰,与其他培训课程不同,企赢不是一次性的培训完就结束了,而是会为企业的发展提供长久持续性的帮助。
3,课程能起到立竿见影的作用,快速合理的让企业提升到一个新的高度。
4,做股权激励的初衷是提高团队士气,通过这几天的学习,有了触动灵魂的感受。‘集众人之师,成众人之事。’通过搭建平台,最终把公司推向新的巅峰。
合作流程
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