股权激励，是帮企业留住人、激励人、吸引人，永葆基业长青的必然选择！但是，股权激励做容易，做好难！在不了解的情况下贸然实施是难上加难！
只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案，才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！
课程目标
Course objectives全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
通过案例分析，掌握股权期权激励的技能、工具使用
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？
5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争；
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度；
2.股权激励的两大模式；
3.不可不知的股权工具类别；
4.股权权益到底有哪些？
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用？
6.股权激励的几个基本概念
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中，员工退出路径设计
1.每一期的行权价格是否要一样？
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱？
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，两天的课程，清晰了关于股权的几个概念，了解到股权背后结合人性，遵循科学实践规律，通过股权摸索出一套应对企业发展的新思路。
2，唐老师的课程带我认识股权激励，也让我懂得了规则的重要性，股权激励更是如此；实施股权激励以来我的企业2014年上半年的利润已超过2013年全年度利润总和。
3，我的股权激励对象都是跟了我几年十几年高管，听了胡老师的课之后我们回去实施，最明显的变化是大家都有了强烈的成本意识，我们的行业营销成本很高，以前10万做的广告往往超预算，但现在还能做的更低，大家对成本很在意。
4，我听了很多老师的课程，但是像黄老师这样务实的老师真的是很少了，程讲的都很实在，确确实实能教给我们如何给员工分股份，而且不只是股权激励，能带给我们不一样的思路。
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