贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
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企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
1、招引人才;企业重视训练才干招引优秀人才的加盟,因为训练不仅是企业发展地需求,更是人才自身的需求。
2、培养人才;企业可以经过训练将职工培养成习惯企业发展的人才。
3、留住人才;训练是留住人才的重要手法,企业只有经过继续不断地训练,职工的作业技术和个人归纳素质才干得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
内部训练是指企业以自身对新募职工或原有职工经过各种方式、手段使其在常识、技术、情绪等诸方面有所改进,达到预期规范的过程,由于存在不同的训练对象和不周的训练内容,企业一般应采纳多种训练方式和办法,以求取得好的成效。内部训练是训练系统中重要的组成部分,是训练的柱石和不可再生力气,在企业中起着非常重要的作用。内部训练师是企业内的老师,是一个对企业认同,拥护的集体,他们将企业精神融入课程,讲解常识,教授技术,为职工解答各类疑难问题。
绩效短板剖析
比如公司的产值没有达到预期的方针,假如是因为限产,不是人为原因,可以将其剔除;但假如是因为计划不准确或者排产不合理,咱们就需要对相应的岗位进行剖析。关于部分的绩效短板,一般由业务部分经理进行剖析,并拟定出相应的战略,以及共性的训练需求。职工的短板由职工本人和其上级一起剖析,最终汇总至经理处,咱们需要将职工的短分为共性需求和特性需求,一般共性的需求列入年度的训练规划,特性的需求一般有职工本人和上级一起确认提高的方法。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解杨毅老师
导师介绍:毕业于应用心理学专业,国家认证心理咨询师、企业人力资源管理师,新励成认证卓越导师。从事教育培训行业长达五年以上,专注于当众演讲、心理状态打造、青少年口才培训以及个性化辅导领域。一直从事面向公众和企业内部员工培训教育工作,有着丰富培训教育的经验。其亲自教授训练班、企业培训、讲座等超过百场,指导的学员人数超过数千人。