南昌仁和会计师培训
量身定制各阶段会计学习方案
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学会计大概要多久学完
1.财务会计基础(1-2年)：财务会计是会计学的基础，是学习其他会计学科的前提条件。
2.税法与税务审计(1-2年)：税法是企业和个人必须遵守的法规，学会计必须掌握税法基本知识和运用技能。
3.财务管理(1-2年)：财务管理是会计师必须掌握的另一个重要领域。
4.法律和商业伦理(1-2 年)：学会计还需要掌握一些法律和商业伦理知识，了 解商业环境和权责义务等，以便更好地为企业和社会服务。
5.精细化会计(1-2年)：精细化会计是现代会计学的新兴领域，是基于现代信息科技的财务信息管理方式。
2.税法与税务审计(1-2年)：税法是企业和个人必须遵守的法规，学会计必须掌握税法基本知识和运用技能。
3.财务管理(1-2年)：财务管理是会计师必须掌握的另一个重要领域。
4.法律和商业伦理(1-2 年)：学会计还需要掌握一些法律和商业伦理知识，了 解商业环境和权责义务等，以便更好地为企业和社会服务。
5.精细化会计(1-2年)：精细化会计是现代会计学的新兴领域，是基于现代信息科技的财务信息管理方式。
你还在担心以下问题？
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会计基础差，知识该怎么记？
书上没案例解释，看不懂学不会？
收发票不会看，拿着发票不会记账？
一个人备考会计，遇到难题无人解答？
会计找不到重点，复习老是事倍功半？
南昌仁和会计职称课程介绍
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初级会计职称（会计入行门槛，简 单易考）
考试科目：经济法基础、初级会计实务
考试时间：11月报名，次年5月考试
适合人群：毕业生、宝妈、低收入低学历人群
适用岗位：出纳、会计助理、税务会计、核算会计
薪资水平：3K-4K/月
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中级会计职称（晋升会计管理岗位的重要证书）
考试科目：经济法、中级会计实务、财务管理
考试时间：每年3月报名，9月考试
适合人群：小财务、想晋升管理层的人群…
适用岗位：财务经理、财务主管、主管会计…
薪资水平：5K-10K/月
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CMA美国注册管理会计师（管理会计的黄金证书）
考试科目：第一部：分财务规划、绩效与分析；第二部分：战略财务管理
考试时间：每年4、7、11月考试，考前2个月公布报名时间
适合人群：在校大学生、财务人员、企业高管…
适用岗位：财务经理、财务分析师、财务总监…
薪资水平：10K-20k+/月
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CPA注册会计师
适合人群：适合相应考证需求的学员，高质量教学，学习应试技巧，全面突破考点，知识点，帮助学员轻易取证！国内十大黄金职业之一、财会行业的黄金证书、社会地位很高，国内具有审计签字权的高级财务人员，由财政部颁发，全国通用。
适用岗位：财务经理、财务分析师、财务总监…
薪资水平：10K-20k+/月
会计行业的发展趋势是什么
1.会计信息化、数据化将更加成熟，更加普及，大量会计基础性岗位将会被机器取代。
2.业财融合更加紧密：财务岗位的职业定位将会从传统的管理部门转变为半生产部门或者生产部门，财税管理的工作重心将会由核算，信息反馈逐步转变为经营业务前期财税筹划。
3.财务共享将会得到迅速的发展：大型企业将会逐步建立自己的财税共享中心，统一处理传统的、简易重复性的财税工作。
4.高端会计人才将会更加紧缺，会计从业人员的地位也会更高。
5.非财税专业出身的会计从业人员将会更加普遍，财税工作前移，深度介入经营业务，懂经营懂业务的财务人员可能更有发展空间。
2.业财融合更加紧密：财务岗位的职业定位将会从传统的管理部门转变为半生产部门或者生产部门，财税管理的工作重心将会由核算，信息反馈逐步转变为经营业务前期财税筹划。
3.财务共享将会得到迅速的发展：大型企业将会逐步建立自己的财税共享中心，统一处理传统的、简易重复性的财税工作。
4.高端会计人才将会更加紧缺，会计从业人员的地位也会更高。
5.非财税专业出身的会计从业人员将会更加普遍，财税工作前移，深度介入经营业务，懂经营懂业务的财务人员可能更有发展空间。
教学特色
多种教学模式相结合，将学习成果落地执行
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01
理论讲解课
专业考证+实操+管理，21年实战教学经验累积
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02
特色活动课
特色实操PK、沙盘模拟课，演练实操做账技能
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03
情景模拟课
模拟企业财务室各环节，对接具体岗位全流程
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04
岗前实训
岗前实战各行业真实案例，积累工作经验
会计职称的职业发展趋势如何
1.数字化转型：随着企业的数字化转型，总会计师需要不断提升数字化技能，善于利用大数据和人工智能技术进行财务分析和管理。
2.风险管理：随着市场竞争和风险增加，总会计师将更多地参与企业风险管理和控制，预防和化解潜在的财务风险。
3.跨界融合：未来总会计师将更多的跨界融合，与其他部门密切合作，如与信息技术部门合作推动财务数字化转型，与风险管理部门合作加强企业风险管控等。
2.风险管理：随着市场竞争和风险增加，总会计师将更多地参与企业风险管理和控制，预防和化解潜在的财务风险。
3.跨界融合：未来总会计师将更多的跨界融合，与其他部门密切合作，如与信息技术部门合作推动财务数字化转型，与风险管理部门合作加强企业风险管控等。
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