西安会计证培训学费？学会计是迷茫的，考会计是变化的，做会计是艰辛的，懂会计是曲折的。曾不止一次向同事、朋友解释“财务与会计的概念孰大孰小”，“财务与会计的职能孰重孰轻”，“总会计师与财务总监的位置孰高孰低”，“高级会计师与注册会计师的水平孰优孰劣”。每一次解释都有一种释怀，又多一个人理解了会计。
西安会计证继续培训——恒企教育会计实操培训课程
15年专注解决财务人的迷茫与难点
西安会计证继续培训——恒企教育机构介绍：
恒企教育集团是一家以实战型会计人才培训为核心，集财务研究、财务课程开发、财务管理咨询、财务书刊编撰、财务应用知识推广为一体的集团化教育机构。2002年，广州恒企教育信息咨询有限公司起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操 强化训练 就业推荐 手把手指导 终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！
西安会计证继续培训——恒企教育机构教学理念：
恒企教育培训有限公司的创办，创造了新的风向标，恒企具有革命性的办学理念和模式，将为众多会计职业梦想者创造全新的成长平台。由2002年成立，发展壮大而来，公司以实战型会计人才培训为核心，成功搭建了一个囊括会计职业规划、会计专业课程、会计求职指导、后续经验积累等的会计人员终身职业教育平台！目前公司累计员工2000多名，全国分公司200多所，与全国30多所高校建立校企合作关系，同时与大量企业机构建立人才输送渠道及建立定向委培合作关系。此外，恒企教育打造的“会计专场招聘会”、“大型财务专题讲座”等项目，获得了企业、学员及媒体的支持。
西安会计证继续培训——恒企教育机构目标：
2002年，恒企教育起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操 强化训练 就业推荐 手把手指导 终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！
西安会计证继续培训——恒企教育机构责任：
11月7日,恒企周年庆沙巴之行盛典上，江董事长确定了恒企教育的“沙巴梦想”， 要在未来的5到15年内，为恒企教育，甚至是为中国职业教育解决两个主要的问题。
第 一个问题，就是教育的信任问题。信任不存，何谈教育。教育信任问题的根本在于教育质量的问题。我们要全力以赴加大对教研的投入，完善教研的体系，从而实现好就业，就业好的目标。
第二个问题，就是教育的公平问题。教育公平的问题其实就是教育资源的普及问题。我们希望不断地整合** 优质的教育资源，然后借助于先进的互联网技术和一些先进的教学方法，能够让未来中国的每一个县城、每一个地级市，甚至是偏远地区的学习者都能享受到中国** 优质的教育资源、从而一步又一步地实现教育的公平。 于恒企教育而言，有使命感，才有了恒企教育的今天；承担更多的社会责任，才有恒企教育的明天。正因为如此，恒企教育要成为职业教育行业的先行者，发挥创新的力量、资本的力量，承担社会责任，推动社会发展。这既是实现自我重构,也是担当行业责任。
西安会计证继续培训——恒企教育会计实操培训课程：
课程名称：酒店业会计实战
特色内容：
课程涉及餐饮制品材料核算、餐饮业成本费用核算、餐饮制品销售核算酒店客房的入住与离店核算、酒店客厉的人住与离后 店客房经营业务收入与营业成本的核算、酒店客房管理费用及税金的核算等。
学习方式：
采用组班并由老师面授的方式，课程实训基 于真实的票据进行，等同于在企业真实做账
学习效果：
学完即可上岗担任小酒店企业会计工作
课程名称：连锁业会计实战
特色内容：
课程涉及新开办连锁企业筹建自营连锁店铺、吸收加盟连锁店铺、总部与分店和加盟店之间的商品调拨、总部和自营连锁店员工工资结算、 备用金的领用及费用报销、 总部与分店和加盟店往来结
算、结转收入、成本、费用以及增值税等入总部汇算也与管理业务、月末业务、联合编制资产负债表和利润表等业务
学习方式：
采用组班并由老师面授的方式，课程实训基于真实的票据进行,
等同于在企业真实做账。
学习效果：
学完即可_上岗担任连锁业企业主办会计工作。
课程名称：商业会计实战
特色内容：
财务管理体系的构建,如何建立公司的结构与框架，预算的编制方法，各行业特性及会计核算方法。
学习方式：
在学习财务管理制度的同时，运用真实的企业管理表格来训练财务管理的自上而下的管理过程，理解行业特色，会计核算特色与财务管理、公司制度的关联性。
学习效果：
认识财务管理制度，了解财务管理制度的意义，学会编制简单的预算管理等财务管理制度的编制方法。
西安会计证继续培训——恒企教育5年专注解决财务人的迷茫与难点
去哪些企业上班？
问一问自己商业企业、工业企业、酒店企业、连锁企业、房地产企业等等？各类行业我懂吗？
做到什么岗位？
问一问自己想做出纳、成本会计、税务会计还是财务经理？各个岗位我会吗？
用到什么技术？
问一问自己手工做账、电脑做账、企业运营信息化管理、财务共享中心建设，各类技术我会吗？
会有什么问题？
问一问自己税务筹划、成本管控、财务分析、全面预算、投融资管理，各类需求我懂吗？
遇到什么门槛？
问一问自己大专、本科、初级职称、中级职称、CPA，这些证件我有吗？
微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
战略问题
●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
转型？
●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公
司健康发展，不断盈利？
●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
用公司的各种资源？
营运问题
●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
期目标相结合？
●公司现金流如何才能越来越多？
风控问题
●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
●往来单位的应收收付账款如何管控？
●国家** 新会计政策如何运用到企业？
资本问题
●企业如何融到更多的钱？
●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
●企业做上市规划与市值管理？
领导力问题
●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行
等相关单位的问题？
据统计管理会计人才缺口超300万！年薪高达20万！
**适合报读“中央财大研修班”的三类人
恒企学员
有系统学习恒企会计上岗课程在校学员和毕业
学员：补充经验，升职加薪指日可待！
在职会计
有2年以上的实际工作经验的在职会计：想跳
槽，想晋升，权 威证书必不可少！
财务工作者
想系统提升财务管理、管理会计等专业实战能
力的财务人员及财务管理工作者：让老板刮目
相看，管理企业财务更加得心应手！
微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
战略问题
●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
转型？
●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公
司健康发展，不断盈利？
●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
用公司的各种资源？
营运问题
●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
期目标相结合？
●公司现金流如何才能越来越多？
风控问题
●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
●往来单位的应收收付账款如何管控？
●国家** 新会计政策如何运用到企业？
资本问题
●企业如何融到更多的钱？
●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
●企业做上市规划与市值管理？
领导力问题
●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行
欢迎广大学员来我校报读“会计培训班”！
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