上课时间: 白班,晚班,周末特色: 手把手教学适合人群: 渴望升职加薪 长沙会计培训 老会计教做账,多行业真帐实操练习,长沙会计培训 9大仿真税务系统,国税地税**学!
长沙会计短期培训班——恒企教育会计实操培训课程
高薪白领会计也是从0基础学起的！
长沙会计短期培训班——恒企教育机构介绍：
恒企教育集团是一家以实战型会计人才培训为核心，集财务研究、财务课程开发、财务管理咨询、财务书刊编撰、财务应用知识推广为一体的集团化教育机构。2002年，广州恒企教育信息咨询有限公司起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操 强化训练 就业推荐 手把手指导 终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！
长沙会计短期培训班——恒企教育机构教学理念：
恒企教育培训有限公司的创办，创造了新的风向标，恒企具有革命性的办学理念和模式，将为众多会计职业梦想者创造全新的成长平台。由2002年成立，发展壮大而来，公司以实战型会计人才培训为核心，成功搭建了一个囊括会计职业规划、会计专业课程、会计求职指导、后续经验积累等的会计人员终身职业教育平台！目前公司累计员工2000多名，全国分公司200多所，与全国30多所高校建立校企合作关系，同时与大量企业机构建立人才输送渠道及建立定向委培合作关系。此外，恒企教育打造的“会计专场招聘会”、“大型财务专题讲座”等项目，获得了企业、学员及媒体的支持。
长沙会计短期培训班——恒企教育机构目标：
2002年，恒企教育起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操 强化训练 就业推荐 手把手指导 终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为中国会计行业培养真正实用的会计精英人才！
长沙会计短期培训班——恒企教育机构责任：
11月7日,恒企周年庆沙巴之行盛典上，江董事长确定了恒企教育的“沙巴梦想”， 要在未来的5到15年内，为恒企教育，甚至是为中国职业教育解决两个主要的问题。
第 一个问题，就是教育的信任问题。信任不存，何谈教育。教育信任问题的根本在于教育质量的问题。我们要全力以赴加大对教研的投入，完善教研的体系，从而实现好就业，就业好的目标。
第二个问题，就是教育的公平问题。教育公平的问题其实就是教育资源的普及问题。我们希望不断地整合** 优质的教育资源，然后借助于先进的互联网技术和一些先进的教学方法，能够让未来中国的每一个县城、每一个地级市，甚至是偏远地区的学习者都能享受到中国** 优质的教育资源、从而一步又一步地实现教育的公平。 于恒企教育而言，有使命感，才有了恒企教育的今天；承担更多的社会责任，才有恒企教育的明天。正因为如此，恒企教育要成为职业教育行业的先行者，发挥创新的力量、资本的力量，承担社会责任，推动社会发展。这既是实现自我重构,也是担当行业责任。
长沙会计短期培训班——恒企教育会计实操培训课程：
课程名称：初级实务会计师考前冲刺
特色内容：
主要内容包括商业企业会计核算过程、商业企业经济业务、手工账和电脑账操E、商业企业财务管理知识、多行业会计实训等内容。
学习方式：
学员**老师讲解结合初级实操会计师应试辅导讲义及PPT讲义，运用财务软件、表格工具、各种账簿、记账凭证等进行零距离真实的企业财务实操学习。
学习效果：
**学习，学员更加深刻的理解、掌握所学课程知识和相关会计处理技巧，顺利**初级实操会计师考试，拿到证书。
课程名称：商业会计手工帐教程
特色内容：
课程依据《企业会计准则》来规范会计核算，涉及的会计业务包括了提现、收付款、库存商品采购、入库(出库)、折旧、摊销费用、结转成本等经济业务。3 0 0个真实案例课程涵盖了行业** 代表性的核算与税收问题。
学习方式：
本课程全部操作基于真实票据进行， 完全达到企业真实做账的效果。全部手工做账实战训练。
学习效果：
学完即可上岗担任中小型高贸企业会计工作。
课程名称：税务实战
特色内容：
课程以手工账，电脑账真实案例数据,详细讲授增值税纳税申报表主表附表地方税综合申报表、个人所得税扣缴报表等纳税申报表的填制。
学习方式：
采用组班并由老师面授的方式，课程实训基于真实的票据进行，并按照经济业务填写税务报表，等同于在企业真实处理税务申报实务。
学习效果：
学完本课程后可以熟悉地填制纳税申报表，可上岗担任商贸企业税务会计。
据统计管理会计人才缺口超300万！年薪高达20万！
**适合报读“中央财大研修班”的三类人
恒企学员
有系统学习恒企会计上岗课程在校学员和毕业
学员：补充经验，升职加薪指日可待！
在职会计
有2年以上的实际工作经验的在职会计：想跳
槽，想晋升，权 威证书必不可少！
财务工作者
想系统提升财务管理、管理会计等专业实战能
力的财务人员及财务管理工作者：让老板刮目
相看，管理企业财务更加得心应手！
微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
战略问题
●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功
转型？
●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能保证公
司健康发展，不断盈利？
●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利
用公司的各种资源？
营运问题
●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短
期目标相结合？
●公司现金流如何才能越来越多？
风控问题
●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
●往来单位的应收收付账款如何管控？
●国家** 新会计政策如何运用到企业？
资本问题
●企业如何融到更多的钱？
●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
●企业做上市规划与市值管理？
领导力问题
●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行
等相关单位的问题？
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