2019年一级建造师培训
备战2019，早过早收益
这一次我们打破常规，帮你重新定义一建考试
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以下是为您整理的大连西岗区一级建造师班学习的相关内容。大连优路教育耐心指导，为学员们量身定制辅导方案，有多种班型供学员选择，资深教师高水平指导，能够帮助学员更好的学习备考一建，针对不同水平学员，大连优路教育均能够给予学员周到服务。
2019年一级建造师招生简章
开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】：十大实务方向 【铂金/钻石班】：建筑、机电、市政、公路、水利、通信 【总裁班】：建筑、机电、市政
课程模块：建大强化、 建大集训
配套资料：黄金宝典、 总裁班源题库
保障服务：
配套服务：精英总裁班全程网课、总裁班学习包、独立答疑通道、总裁助教贴身答疑指导
课程保障：考试不过科目，享受第二年免学费辅导课程
适合人群：工程相关专业，有集中参加面授课程时间，学习自律性较弱，计划2019年通过考试
依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例初中图的知识点。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，手机APP随时随地畅享学习；智能分析高频易错题及学习效果，专职教研及时反馈跟进。
优路教育是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
主营项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师;医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
公司现有4000余名员工，600余名专业师资，已在全国众多城市开设了200余家直营分校。
自2005年成立以来，公司一直积极推进职业教育发展革新，依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂，全面采用3D模拟仿真技术开展教学，汇聚内外师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
2019一级建造师视频公开课 现已免费开放
一、一级建造师考试和其他大部分注册考试类似，都属于文科类性质的考试，顾名思义，死记硬背是不可少的;
二、注册考试都属于过关型考试，意思就是及格就万岁，区别于高考这类的竞争性考试，分数只求更高。既然上述两个性质特点，那么就决定了我们学习和复习的方向和重点，我们只要拿到60%的分数线就是通过了，无需追求高分。所以我们复习的重点就是抓重点放难点。对于每年必考，分值高，性价比突出的章节，我们一定要争取不丢分;对于难点难于理解难于记忆知识点很分散的章节，可以少花时间甚至于放弃，因为我们不追求100分。
6.动态治理原则
生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
举例：2012年第55题、2011年第64题
55.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安**及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中( )原因的具体体现。
A. 动态治理
B. 单项隐患综合治理
C. 冗余安全度治理
D. 直接隐患与间接隐患并治
【试题答案】C
(二)安全事故隐患的处理
这里仅从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。
1.当场指正，限期纠正，预防隐患发生
2.做好记录，及时整改，消除安全隐患
3.分析统计，查找原因，制定预防措施
4.跟踪验证
小结：
1Z205025 安全隐患的处理
5-56导致安全隐患的不安全因素：人、物、管理。
5-57不安全因素的分类识别与判断。
5-58安全隐患处理原则的判断与识别：冗余安全度、单项隐患综合治理的例子。
5-59安全隐患的处理方法：当面指正、记录整改、查找原因、跟踪验证。