首章是重要的一章，考察的重点是在签订施工合同时应该约定什么。履行合同双方的责任和违约责任。第二章和第三章也是关键章节。主要内容包括合同法律关系、合同担保、招标方式、招标程序、资格审查方法和最低评标价方法等。  第七章以《建设工程总承包管理规范》(GB50358文件)为基础，重点阐述了设计施工总承包中各方的责任和违约责任。

监理企业未来发展继续延续监理企业的传统方向。然而，这可能比较困难:首先，随着政府强制性监管政策的放松，市场规模可能会继续缩小；第二，合同地位可以成为全过程咨询总承包下的监理分包合同；第三，业务可能会被其他监理企业转化而来的全过程咨询供应商淹没。综上所述，并不是市场不再需要监理行业提供的服务，而是那些不能适应市场、不能通过服务真正为业主创造价值的监理企业将被市场淘汰。

建设 “三控制”自然是审查、质量控制、投资控制、进度控制、计算的重点，以及网络图在索赔、投资控制、进度控制和施工组织中的应用。  工程量清单的编制  资本等价物等的计算和评估依据。  在这三个控件中，许多是必须掌握和灵活使用的工具知识。  《建设工程质量管理条例》也是监理案例评估的重要组成部分，主要是关于各方的质量责任  经常出现在索赔、质量事故、质量问题处理程序中  《招标投标法》主要用于确定合同，其程序和做法应掌握。  更常见的问题是发现错误  建议认真学习《评标委员会和评标办法》。大多数教材都是对这份文件的解释。建议阅读原文。

监理工程师结合现场实际情况研究设计文件，不仅要找出设计文件中明显的错误和遗漏，还要预测设计文件在施工过程中的合理性。此外，也有必要从使用的角度对业主进行专业检查。  只有这样的专业技术基础才能满足未来工程咨询服务的需求。   全球优路教育作为中国职业教育和培训的中坚力量，一直秉承艰苦创业、不断创新、永不失败的企业精神，在中国职业教育领域不懈探索前进之路。