一、工程建设监理的一个重要作用就是组织协调

监理的组织和协调，项目参与方可以相互沟通，促进相互了解和理解，在项目的总体目标和子目标之间寻求平衡，实现统一的思想和行动，使工作得以开展顺利进行业主和监理的全面协调作用，团结各参建单位的力量，实现项目的总体目标。也就是说，业主和监理的协调作用，可以提高工程各方之间的“协调度”，从而提高工程的性能。

二、制定监理规划和监理实施细则

监理人员在建立健全质量保证体系、制定监理规划和实施细则时，应当考虑被监理工程的具体情况、工程特点、工期、人力、机械等因素。找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标，防止其发生。照搬教材，施工验收标准和质量评定标准统一，缺乏针对性。为克服监理工作的盲目性，在建立符合规定、专业人员齐全的项目监理队伍的前提下，要制定完善的监理制度，如特种歌剧资格证书制度。任务大纲、图纸审批制度、开工报告审批制度。成员可以依法开展工作，减少工作的随意性，保证监督工作的质量。

三、进一步明确监理单位与建筑企业的关系定位业主和监理间是委托和被委托的关系

监理人委托合同代业主工作，但业主无权干涉监理工作，否则必然导致侵权。同时，监理人还应明确责任，敢于坚持公平原则，以维护业主和承包人的合法利益。因此，要对业主、监理、承包商进行监理意识培训，明确监理责任，对促进监理单位的独立化、社会化、专业化具有积极作用。

四、加强工程施工质量控制

严格进场材料质量控制是监理工作的基础。没有质量，进度和成本将难以控制。一切工作都要以质量工作为主题。监理工程师以过程控制的方式实施过程管理，采用施工单位自检、监理单位抽检的质量检验制度。

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