监理计划的十二项内容是：按小组设置总模式的内容，建立人员、岗位和程序体系。
2。监管规则的四项内容：特征、过程、目标和方法。
3。《建设工程监理规范》的内容有：主任、十三项：明确组织机构和职责分工；编制规划评审细则；分包、有意见、不称职、撤换人员；监督索里委员会和发布指示。审查启动、技术进展、投资控制、付款、变更审查、指示发布、事故调查、参与或掌握；争议、调解和协调。编制月报、编制总结、分项检查、竣工验收、资料整理；有五项不可替代：编制规范、审查细则、返工、付款、竣工令；签署和解决争议；DEA负责索赔、更换和取消关系。
4。规划的七个要求：统一基本内容，具体内容，规划遵循编制规则，分管规划，分期规划，规范表达格式，规划要符合规范。完成后编辑。
