【执行力强团队在企业的作用】

现今是个高速发展的社会，每个企业都争先恐后的把握时代的快速进程，来全面提高企业的综合各能力。企业做到提高必须就要提升企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而每一个部门的整体执行力也会影响到整个企业的运营，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。那么如何打造执行力强的团队呢？

本课程从树立正确的执行心态、有效计划与执行力和执行中的沟通与协调等三个方面入手，使学员能够快速意识到高效能执行的真谛，**终提升自己执行力。

【培训执行力可以让我们得到】

培训目标1：使学员掌握树立正确执行心态的方法和技巧

培训目标2：使学员掌握合理的执行计划的方法和技巧；

培训目标3：使学员掌握如何在执行中与协作者进行有效的沟通和协调；

培训目标4：使学员掌握如何在执行中使自我的不同意见与他人接受

课程优势：

√深入浅出，讲师**现身说法，将管理理论与鲜活案例有机结合起来；

√突出实用，课程中有大量可操作的管理“套路”，学员可以实现“就地转化”

√角色转换，学员是课堂中真正的“主角”，老师的目标是让学员的脑子“转起来”

学员对象：

企业全体员工。

课程时间：

1天（6小时）

培训形式：

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

课程纲要：

第 一单元：  树立正确的执行心态

第二单元：有效的计划与执行

第三单元：执行中的沟通与协调

更多团队执行力培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

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讲师介绍：

张立言，吉林大学MBA，领导行为学培训导师，美国HONEYWELL领导力研究访问学者，中兴通讯学院资深讲师，中国南玻学院首席讲师，加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。

张立言为领导行为学培训导师、吉林大学MBA，知名领导行为改善讲师，《企业家》杂志“领导力”专栏的特约撰稿人，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者，企业内训600天，培训学员近3万人次。

张立言老师多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验，特别是对领导力和管理技巧的研究，有自己独特的见解，对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法，已经成为许多企业领导的良师益友。

曾任加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问，中兴通讯学院资深讲师，南玻学院首席讲师。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：18898361497