1、平台型：

模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过佣金、服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前最大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过低价拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。其实一直不明白为什么叫「微商」，是因为在微信里经商的简称?我觉得，如果不是微信封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。

2、垂直型：

主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的 APP 如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。

3、混合型：

垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价;引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。

4、闪购型：

闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失。

新手班

准备开网店自己创业，但对电商不了解的新手店家。

就业班

大学生或转行做电商者，达内不只教你运营，更为你推荐就业。

店长班

自己拥有网店，但网店运营遇瓶颈，不知道如何改善、突破的网店店主。

晋升班

期待提升运营技能，实现岗位晋升或转岗的电商企业就职员工。

总裁班

传统企业转做电商或一直代运营希望搭建自己电商团队的企业老板。

在深思熟虑报名参加培训以后，每位学员都应该认识到学习本身就不是一件轻而易举的事情。"教与学，自始至终是相辅相成的"。对于达内来讲，从学员参加培训的第一天起，严格的教学监管和培训管理就将伴随学习的全过程。每周固定的答疑安排，不定期的教学调查，每日一练，每日一做，每日一测，每日一检、每日一评的课后习题，方便学生自我评测。E-learning教学系统自动生成学习效果报告，方便老师及项目经理及时掌握学员的学习情况，薄弱环节和技术强项，更好地引导学员扬长补短！

当然，最后如果确实因为种种原因，没有收到良好的学习效果，没有学会，在达内还可以免费重修相关课程