阿里巴巴有源源不断的管理人才出现。阿里巴巴的管理，尤其是三板斧课程的开发，为阿里巴巴培养了一代又一代优秀的领军人物。阿里巴巴的高层管理者和中层管理者每年都会接受三板斧这样的培训，让大家能够与时俱进的了解和掌握一个管理者需要掌握的最前沿的内容。因为有这样的培养，阿里巴巴一代又一代的管理者都能够成长、发展起来，他们无论在阿里巴巴内部还是自己创业都能够成为成功的那一群人，就是因为他们得到过完整的前沿的培训和经历过非常严谨的组织梯度历练，任何一个人的离开也都不会影响阿里巴巴的发展。

阿里巴巴在商业和垂直产业领域利用平台机制培养了大量的互联网革新者。无论是从阿里巴巴离职的人，还是在阿里巴巴通过跟产业的结合，以投资的方式，以合作的方式，阿里巴巴在利用自己的平台生态逐渐改变每一个产业的面貌，无论是电影行业还是房地产行业，或者汽车行业也是如此。一代一代的阿里巴巴人在不同的产业深耕细作，让阿里巴巴未来的商业模式发展有无限可能。

阿里巴巴如何运营？官方规则细读，官方出台的规则仔细阅读，按照规则运营店铺，在别人的地方，就得守规，熟悉规则，这是作为运营前提的第一要义，阿里的规则很多，但是相关行业里面的规则文字却是很少，所以，大家需要花时间去研读细则。

阿里巴巴运营推广方法：认真阅读官方规则，认真阅读官方规则，按规则经营店铺，在别人的地方遵守规则规章制度和熟悉规则是第一要务，作为操作的先决条件。阿里的规则很多，但是相关行业的规则很少。所以，大家还是需要花时间去研究细则。