合同风险防范培训课程导读企业经营过程中时时处处体现和应用着契约精神,极为广泛深入。契约也就是合同,合同原理博大精深,法律规定原则笼统,而应用却具体灵活。对于非法律专业人士,要想熟练地掌握合同法的规定,
企业经营过程中时时处处体现和应用着契约精神,极为广泛深入。契约也就是合同,合同原理博大精深,法律规定原则笼统,而应用却具体灵活。对于非法律专业人士,要想熟练地掌握合同法的规定,学会具体应用,难度很大。因此,在签订、履行合同的过程中出现了很多问题和纠纷,并且导致后续维权难度也很大,造成了很多不必要的损失。
1.了解供应链环境下准备合同和签订合同的新趋势
2.了解三种不同类别关系合同的关键条款
3.掌握信息技术在合同管理中的应用
4.了解合同在执行过程中可能出现的违约情况,如何避免违约
5.熟练掌握违约的处置方式
6.掌握防范和处置合同中风险的各种工具和途径
第一部分:一份好合同是由什么构成的?
1.通过合同,你的公司想要获得什么?
2.通过合同,你的公司想要避免什么?
3.如果出现问题,如何保护公司利益?
4.合同由哪些关键条款组成?
5.常规条款是什么?
6.非常规性的条款是什么,有哪些情景可以预设,怎么处理?
7.违约的几种可能性,如何认定和处置违约?
第二部分:一些的合同关键性问题
一、合同是干什么的,主要解决什么问题?
1.供应商的偿付能力如何?
2.顾客的回款方式是什么?
3.连接里程碑的支付和收款方式是什么?
4.合同执行过程中的刚性约定、处罚机制有哪些?
5.合同执行过程中的柔性和进展问题,情景和处置有哪些?
6.关系的结束如何约定?
7.合同结束以后的善后问题如何处置?
二、不同类别的合同战略有什么不同,关键条款有哪些?
1.现货合同和定期合同的主要条款有哪些
2.无定额合同与定额合同的主要条款有哪些
3.合伙合同与合资合同的主要条款
第三部分:合同的违约以及如何避免
一、对出现违约问题的准备
1、与合同履行相关的风险有哪些?
2、与签约公司相关的风险有哪些?
3、与周围环境相关的风险有哪些?
二、如何界定违约呢?
三、如何避免违约?
第四部分:招投标类的合同存在的主要风险问题,如何处置?
一、合同签订的特殊性
二、合同执行的一致性
三、合同变更的控制和管理
企业业务人员对外签约时需要授权。建议您在有关介绍信、授权委托书、合同等文件上尽可能明确详细地列举授权范围,以避免不必要的争议。业务完成后建议您尽快收回尚未使用的介绍信、授权委托书、合同等文件。
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