企业的对外经营活动离不开合同，合同确定企业交易和投资的权利义务关系。但是，合同的拟定要求有很高的法律素养和训练。目前，企业一般由外聘律师或内部法务对合同进行拟定和审核，但是，这种模式有一定的缺点：外聘律师未必对企业内部运作或交易有非常详细的了解，拟定出来的合同可能不能完全实现企业的目的。合同的情况往往是第一线的工作人员最清楚。如果把合同拟定的全部工作交给律师或法务，信息传递的减损将影响合同的质量。 同时，就企业内部风控管理体系而言，提高全员的合同知识水平和风险意识，使全体员工掌握全面和基础的合同法知识，能够极大降低企业的合同管理风险，从源头上把风险控制住。

通过学习合同签订、履行过程的主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，让学员能够建立起合同全程把控的思维格局，准确把握常用的法律风险点，及维护权益所需的证据、诉讼时效等法律技能，增强法律意识，学法守法用法，防范各种法律风险，杜绝不必要的损失和责任。

第一讲:合同审查风险防范

一、什么是合同

二、合同审查的目的和意义

三、合同审查通用技巧

四、合同应具备哪些实质要件和形式要件

五、合同的主要内容有哪些

六、规范合同用语和准确使用法律术语

七、合同的主要条款约定不明确时的处理办法

八、合同填写的法律风险及防范

九、合同格式条款的法律风险及防范

十、合同的效力

十一、合同的签章

十二、合同的委托和代理

十三、合同履行的中止

十四、合同的解除及条件

十五、违约责任

十六、合同审查应重点关注的方面

十七、合同审查的关键法律风险控制

第二讲:合同管理风险防范

一、企业合同管理和特征和作用

二、合同管理的基本要素

三、合同管理的基本流程

四、合同管理法律风险控制

五、合同管理存在的问题及对策

第三讲:几种合同法律风险防范

一、劳动合同

二、采购合同

三、银行保函

四、建设工程合同

五、房屋租赁合同

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妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资料：与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函等资料。在合同履行过程中双方变更合作约定，包括数量、价款、交货、付款期限的，也要留下书面凭证。

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