经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法，它与我们的工作生活关联最为密切，它是企业管理层与业务人员必须具备的法律武器。只有树立全员、全面合同法律风险防范意识，加强合同效力的识别与风险防范与应对技巧，才能为企业的正常经营保驾护航。

通过本课程的培训，能够让企业管理人员与业务人员深入了解经济合同的本质与特征，提高合同风险防范能力与应对技巧，把企业的经营风险降到最低。也对企业全员加强法律意识，提高企业业务管理水平具有重大效益。

●帮助完善企业管理制度的整体意识，预防风险发生

●让学员了解企业签订合同的相关法律法规

●让学员认识到企业在签订合同过程中可能存在的法律风险

●了解合同签订前、签订过程、以及履约过程的常见法律风险

●通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业合同的处理

●使企业的合同审查与制定更为规范和完善，减少争议的发生

第一讲：合同管理常见问题与有效应对

一、常见问题梳理

1. 合同签订前的准备工作做的不够

1）签约主体不明

2） 代理人 权限范围不清

3）资信情况与履约能力

4）谈判准备不足

2. 合同签订与履行监控不完善

1）反舞弊（独立性）

2）签约衔接（商务条件对接）

3）履约衔接（合同交底）

4）执行督促（相互督促）

3. 企业制度不完善

1）健全审批流程与权限制度

2）专人授权签约代表

3）合同经法务部审核

4）必要的程序（如是否要召开董事会、股东大会等）

二、有效合同管理

1. 合同管理的过程：洽谈、草拟、签订、生效、执行、失效

2. 供应商分类：区别供应商，区别签约投入

3. 合同定性：不同的合同性质决定不同的制度选择

4. 签约组织设置：分工明确，流程制度化

5. 合同执行：再好的合同，没有好的执行，等于零

第二讲：知名集团企业（上市公司）合同管理精髓分析

一、华润集团合同管理特点

1. 推广范本

2. 三级审核

3. 专业垂直监管

4. 合同编码

二、佳兆业集团合同管理特点

1. 法务合约中心

2. 配套制度

3. 合作入围

三、华为合同管理

1. 强大法务部

2. 信奉流程管理

第二讲：合同签订时的风险与防控

一、合同成立、生效与效力持续

1. 要约与承诺

2. 附条件生效与解除

3. 附期限生效与终止

4. 法定解除、约定解除

5. 不可抗力

二、合同条款中应注意哪些规范？

1. 质量标准条款

2. 交付方式条款

3. 付款条款

5. 风险转移条款

6. 验收条款

7. 违约责任条款

8. 争议管辖条款

三、签订时的几个小细节

1. 合作方应加盖其单位的公章，合作方的经办人应提供加盖其单位公章的签约授权委托书

2. 加盖的公章应清晰可辨

3. 合同文本经过修改的，应由双方在修改过的地方盖章确认

4. 取得合作方的营业执照复印件

第三讲：合同履行中的风险与防控

一、企业内部合同履行流程

1. 信息传递、整理职能

2. 合同履行监督检查职能

3. 合同资料的保管职能

4. 部门协调职能

二、证据保存制度

1. 妥善保管好合同的原件以及双方履行中往来的全部书面记录

2. 涉及合同签订或履行的重要电子邮件证据的收集

3. 涉及往来传真件必须及时复印加以保存

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