当前许多企业的“安全生产责任制不健全或者不落实、安全管理体系空白、主管安全管理的机构和人员缺失、使安全工作得不到应有的重视、不能做到预防为主等，更有部分企业日常管理混乱，现场存在大量的安全隐患，呈现一触即发的态势！

在安全生产法中，明文规定”管生产必须管“，相反不管安全，是违法行为。二则因为重视不够、管理不善，致使员工在“无安全意识、少安全防护、缺安全教育、无安全要求的环境下”工作，那是不可持续的，多少血的教训、惨痛的事件、付出的代价历历在目..........

综上安全生产决定根本效率！为此只有加强全员安全意识，贯彻安全生产法律法规内容，规范”全员安全行为，构建安全生产文化”是企业生产经营活动中的第一要务，正所谓“安全第 一、预防为主、综合治理（国家安全生产指导方针）“。

本安全生产管理的通用课程，包含大部分现场安全生产管理应必须掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具，以及实施步骤，经过细化和深入和改善，帮助企业打造优质、高效的、安全的生产现场管理。

1、了解学习导致生产安全风险和事故所有因素，以及达成零事故的系统思路；

2、把握生产安全风险和安全事故，与员工行为活动以及领导指挥行为的关联关系，强化自我从主观上消除安全风险和安全事故的积极意识；

3、学会系统全面降低安全风险，消除安全事故的系列方法，能主持设计本单位的安全风险管理实施方案；

4、掌握安全风险管理和消除安全事故的具体技巧，回到实践中就可操作运用。

第 一讲：安全领导力的认知

一、认识自我

1.安全生产方针

2.安全管理思维

二、精益与安全

1.企业发展必经之路

2.精益管理的来源

3.精益生产的理解与本质

4.精益管理追求7个0

三、推动本质安全

1.控制措施防护层次

2.常见安全技防装置及原理

第二讲：安全意识培养

一、认识自我

1.对安全的理解

2.后悔的人去了哪里

二、安全为了谁

1.从公司角度诠释

2.从家庭角度诠释

3.从个人角度诠释

三、安全靠什么

1.动物世界生存法则

2.人的安全靠什么

四、学习安全的蕞好方式

五、不可不知的安全生产10大定律

第三讲：安全生产主体责任落实——属地管理

一、企业管理难吗

1.企业管理者的一肩两担

2.从管理者到罪犯距离有多远

二、新安法安全主体责任

1.企业是安全生产责任主体

2.主体责任内容都有什么

3.生产经营单位的18个安全生产主体责任

三、安全犯罪行为表现

1.生产主体责任“不作为”

2.常见安全刑事犯罪-七宗罪

第四讲：安全隐患识别——安全向内求

一、风险隐患事故的关系

二、企业常见安全风险点

三、如何辨识安全风险

四、杜绝人的不安全行为

五、安全隐患识别**

六、危险源辨识风险等级评估

七、隐患排查班组三宝

第五讲：安全文化建设——向标杆学习

1.心之所至，安全等随

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行为

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的学习与应用(伊利\中石油)

5.安全生产标准化建设

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