文化是一种无形的力量，它如影随形地影响着每一个企业的发展。拥有强大的物质财富是重要的，但是真正让一个企业在竞争激烈的商场中脱颖而出的是那种看不见摸不着的企业文化的力量。为什么一些企业特别注重企业文化呢？为什么企业在不断壮大的同时，管控却变得越来越棘手？为什么下属只是机械地完成任务，而没有主动争取更出色的成果？为什么企业虽然制度完善，却无法将其落地实施？为什么企业待遇优厚，但仍然无法留住人才？这些问题并非仅仅涉及到商业技巧，更关乎着企业的道德准则。

本次培训将从企业文化的实质入手，系统介绍企业文化的建设步骤与方法，旨在帮助学员掌握企业文化建设的精髓。我们会深入解析为何企业文化对于企业发展至关重要，以及如何创建一个积极向上、有凝聚力的企业文化。**培训，您将不仅能够理解企业文化的核心概念，还能够学会如何在实践中推动企业文化的落地。我们相信，只有培养出真正有活力、有凝聚力的企业文化，企业才能立于不败之地，吸引并留住优秀的人才。

1.组织文化概论

●组织文化的定义

●企业文化的兴起和发展

●日本经济崛起之谜

●*的文化觉醒

●中国企业文化热

●东西方传统思维的比较

●组织文化的演变过程

●人性研究的演变

●组织文化的特点

●企业文化与竞争力

●企业文化与企业形象塑造

●企业文化的作用

●组织文化的影响因素

●企业文化的四个层次

●组织文化的要素

2. 企业文化建设的含义、步骤和方法

●企业文化建设的含义

●企业文化建设的步骤

●企业文化建设的心理机制

●企业文化诊断与测量

●企业文化的结构概括

●一个模型：企业文化建设地图

3．企业文化设计

●企业文化设计原则

●企业文化设计关键环节

●企业文化建设与策划

1）. 企业文化精神层设计

●企业使命设计

●企业愿景设计

●企业核心价值观设计

2）. 企业文化制度行为层设计

●企业制度体系构成及设计

●企业风俗设计

●员工行为规范设计

3）. 企业文化物质层设计

●企业标识设计

●企业环境设计

●企业旗帜.服装.歌曲设计

●企业文化用品设计

●企业文化体育设施与活动设计

●企业文化传播网络设计

4. 企业文化的建设与实施实务

●企业文化建设贯彻措施

●领导率先垂范

●英雄人物

●故事传统

●企业文化培训

●礼仪、庆典、各类活动

●企业文化传播网络建设

●企业文化量化评估

●企业文化实施步骤详解

●构建领导体制

●建设支持系统

●实施人员保障

●制定长期与短期计划

●实施“四大工程”

●做好考核与评估

●奖惩与激励机制

5. 总结与回顾，案例贯穿始终。