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发布时间:2021-03-05编辑:李振

企业文化建设培训课程导读企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化

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企业文化建设培训课程导读

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化的核心在哪里?各管理岗位负责人如何贯彻公司文化?如何将理念转化为行动?企业文化与员工绩效的关系?……企业的宣贯文件并没有准确回答这些问题,所以很多企业虽然下发了很多相关文件规定,但实施效果不尽如人意。本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”,重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际,以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法,有效指导岗位文化实践活动,真正实现企业文化的落地生根。

企业文化建设培训课程目标

1.理解什么是企业文化的定义和概念。

2.掌握企业文化诊断的诸多工具和方法。

3.掌握在组织中界定企业文化的方法和策略。

4.掌握落地企业文化的流程和可选择策略。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

第一讲:企业文化的内涵与定位

一、企业文化的本质(案例分享)

二、企业文化的内涵(案例分享)

三、企业文化的属性


第二讲:企业文化的三个层次

一、物质文化(案例分享)

二、制度行为文化

三、精神文化(价值观)


第三讲:企业文化在内部如何推进(价值观趋同)

一、企业文化责任部门的定位与职能(案例分享)

二、企业文化与信仰(案例分享)

三、企业文化责任部门如何推进?(案例分享)


第四讲:企业文化在外部如何推进

一、企业文化怎样为市场带来竞争优势

二、企业文化开拓市场的基本思路与技巧


第六讲:企业文化的载体与理念

一、企业文化在新时期的主要载体(案例分享)

二、优秀企业的文化理念的三个三分之一现象(案例分享)

三、提炼企业文化理念应把握的几个关键点(案例分享)

四、国内著名文化理念欣赏与浅析(案例分享)

五、企业文化手册的制作程序与方法(案例分享)

六、企业发展阶段的划分与设计(案例分享)


第七讲:企业文化如何落地的工具(重点的重点)

一、企业文化落地的工具(案例分享)

二、企业文化落地工具诞生的背景(案例分享)

三、企业文化落地工具的理论基础(案例分享)

四、企业文化落地工具的内涵(案例分享)

五、企业文化落地工具导入的切入点(案例分享)

六、企业文化落地工具在不同部门的不同操作与表现(案例分享)


第八讲:企业文化落地的关键思路在激励

一、何谓激励?(案例分析)

二、新时期的“激励”是必须的,没有激励就没有管理

三、对年龄70后的激励(案例分析)

四、对年龄80后、90后的激励(案例分析)

五、新时期“激励”应把握的主要点(案例分析)


第九讲、企业文化落地需要团队的有效沟通

一、沟通的特点与有效性(案例分享)

二、新时期沟通的特点(案例分享)

三、几种常态的有效沟通(案例分享)


第十讲:企业文化落地关键在“化”(转化与感化)人

一、人力资源的第一要义:用好合适的人

二、用人理念(案例剖析)

三、引进人、使用人、培养人的基本思路

四、企业干部员工的职业生涯设计(案例剖析)

五、建立学习型团队是企业永久的战略

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    海尔企业文化体系创建人员之一-杨克明

    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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    企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可...

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    战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理培训师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。专注于人力资源管理和企业管理,对战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、组织变革等,有丰富的实操与咨询培训经验...

企业文化可以提高员工的凝聚力

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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