俗话说：三流的企业靠人管人，二流的企业靠制度管人，一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时，深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今，越来越多的企业开始文化探索之路，出现了一大批成功的管理案例，在这些成功案例背后，他们所运用的原理是什么，企业文化是如何形成的？企业文化如何才能深入人心？企业文化如何精准提炼？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？企业文化如何与时俱进不断创新，如何以文化管人提升员工职业素养……本课程针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题，打破传统的观念，采用全新思维，从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造，以理论、案例、现场实操相结合，以实操为主，采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具，快速掌握企业文化秘诀，创新构建企业文化体系，提升员工职业素养，全面提升企业核心竞争力！

1.了解企业文化的定义、内涵及其作用

2.分辨企业文化建设的误区

3.了解企业文化建设与落地的过程

4.学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。

一、认识企业文化

1、文化对价值观的影响

2、企业文化的作用

3、企业文化体系

4、企业文化与规章制度的区别

二、什么是企业需要的文化

1、什么样的文化是企业所需要的

2、企业怎样塑造主题文化

3、企业核心行为文化

三、企业文化与工作作风

1、企业文化标杆管理

2、行为标准与工作作风

3、企业文化如何实施

四、文化环境建设与文化管理

1、工作环境塑造

2、工作环境塑造中具体的做法

3、文化管理

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企业文化是企业的精神文化，属于意识形态范畴，仅仅包括企业组织的思想、意识、习惯、感情领域，也就是在长期的生产经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，并共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。因为文化比较抽象，制度就很具体，所以现在主流人士主张企业文化制度化。

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