作为中国传统文化的主脉络儒家思想，源远流长，博大精深，它构建的道德伦理体系始终是中国人血脉里挥之不去的人文情怀。根植于中国传统文化中企业管理者，需要从中学习并成长，经过理解儒家思想精髓实现卓越管理与自我提升。

以孔子为代表的儒家文化被新加坡作为治国方略加以应用。

新加坡开国元勋，前总理李光耀在大量研讨中国儒家文化的基础上，将儒家思想精髓归纳了八个字“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”，被人尊称为“八德”。用“八德”哲学理念治理下的新加坡取得了前所未有的成就，使得弹丸之地的新加坡挤入了“亚洲四小龙”的行列，也使新加坡人共同价值观得到了很好的实施，令世界为之瞩目，由此新加坡也被冠以新儒学的实践者。其实在企业这个组织中，如果将这“八德”运用于管理中，也会起到很是好的效果，它是中国化哲学思维模式在企业中的具体应用。儒家“八德”哲学理念应用于企业管理，有着不同意义的诠释。

儒家精髓的学习对现代企业管理者意义深远，卓越管理和自我提升就是把中国传统哲学思维模式与西方科学管理方法有机的结合，所谓的中学为体，西学为用体现的就是这种结合。马云在IT峰会上也着重强调：“现代企业不缺乏创新，但缺乏的是管理，而实际上，学习儒家思想提升自我并进行卓越管理可以从根本上提高管理效率并提升企业文化”。

1、明确企业文化的六大功能和作用，建立企业文化是企业的灵魂的观念

2、了解企业文化建设七步循环与落地四步法，并学习应用于工作实践

3、树立企业成功的关键是员工关系改善的理念，促进人力资源管理改善

4、经过员工成长沟通管理技巧训练，减少无谓的冲突，提升组织协调力

第 一章：何谓企业文化

一、你的公司有没有文化

二、公司是否有文化的标准

三、什么是企业文化

四、企业文化有什么作用

五、企业文化在中国企业中的发展

第二章：企业文化载体

一、人员类载体

1、企业文化与领导

2、领导者为什么能促进企业文化落地

3、领导者如何促进企业文化落地

4、不同层次管理者在企业文化落地中的角色差异

5、先进模范人物

6、一般员工

二、规制类载体

1、规制类载体促进企业文化落地

2、员工行为规范

3、企业战略

4、组织结构

5、特殊制度

6、其他制度

7、制度的执行

8、企业文化与招聘

9、企业文化与培训

10、企业文化与考核

11、企业文化与薪酬管理

12、企业文化与人员晋升

13、企业文化与劳动关系

14、企业文化与素质模型

三、活动类载体

1、活动类载体的主要形式

2、活动类载体怎样促进企业文化落地

3、活动类载体的应用

四、器物类载体

1、象征物

2、媒体

3、产品

五、语言类载体

1、故事

2、口号

3、其他语言类载体

六、企业文化载体的作用机制

1、激励诱导机制

2、群体压力机制

3、环境暗示机制

4、个体学习机制

5、人员流动机制

第三章：企业文化落地

一、环境造就员工

二、文化落地的关键要素

三、企业文化生命力

四、企业文化落地的四个步骤

五、文化落地的逻辑方向

六、文化落地的关键关系

第四章：企业文化的根本

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、职业人的三种思维方式

三、掌舵人一键做文化：开放分享法

四、会议背后有文化：公司例会工具

五、有榜样有力量：标杆示范法

六、以点带面秀文化：案例分析法

第五章：企业文化的关键

一、人力资源流程植入文化基因

二、总经理致欢迎辞工具

三、面试文化工具：文化面试大纲

四、新员工入职结果导向养成法

五、文化培训工具与内容

六、全能文化落地工具：个人品牌积分系统

七、团队几何倍速成长：分享成长会工具

八、文化活力催化剂：对抗激励工具

九、公司行为的标签：企业病毒工具

第六章：企业文化的支持资源环境

一、企业形象识别系统

二、企业文化墙工具

三、网络平台工具

四、企业内刊

五、微信文化工具

第七章：企业文化的机制支持保障

一、机制与文化如何影响员工行为

二、机制建设的操作要点

第八章：企业文化落地的实战

一、企业文化发展三段论

二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系

三、推动文化落地的四个主要步骤

四、企业文化落地的五个操作要点

五、企业文化咨询

第九章：《企业文化手册》

一、企业文化手册的基本框架

二、企业的历史

三、企业战略的基本内涵

四、企业的远景

五、企业的使命

六、企业的核心价值观

七、企业理念

八、企业文化模型

九、企业形象语

十、企业视觉识别系统

十一、企业员工行为规范与规章制度

十二、企业之歌

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企业文化培训课这是上了赵强海老师的第二次了，上一次讲的时候只是让我们对企业文化真实含义的认知，这次老师主要针对我们公司进行了企业文化的调整进行分析培训，对我们企业起到了很大的作用，听老师的课真的是一种享受，给你点个赞！

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