尽管知识是无价的，但获取知识的方法却很有价值。在培训行业中，有句众所周知的话：“学习不会消耗，也永远不会学习”。参加课程需要金钱，时间和精力。钱从几百到几百万不等，时间从一两天到一年不等，人员从总经理到普通雇员不等。这样的课程有用吗？我个人认为课程本身的价值是无限的，但是我个人认为老板是否可以对企业产生影响，有几个因素限制了以下几点：

1.参加课程的目的是什么？许多中小型企业主经常发现本课程很有用，甚至以顺应潮流的态度学习它。他们从未想过为什么要学习以及学习的目的是什么。从小开始，老师就教我们应该带着问题去上课，但是长大后我们会忘记。不要挂在互联网上：孩子和成年人一样成熟，成年人和孩子一样幼稚。

2，公司制度不合理，发展不明确。自己努力学习，学得越多，发现的问题就越多。

3.老板不清楚培训在企业发展中的作用，通常不重视员工培训和公司培训。

4.学习很酷，时间没有用。这些课程非常有利可图，我意识到直到回到公司后我才使用它。公司的实际情况与课程截然不同。

5.培训转换执行不力。我不知道如何将其用于学习目的。

总而言之，该课程是否有效取决于老板自身的消化能力以及老板对学习的态度和对价值的感知。