中层管理者在质量管理方面的职责包括但不限于以下几个方面： 1. 质量目标设定：负责制定和传达部门或团队的质量目标，确保其与公司整体质量目标一致，并能够落实到具体工作任务中。 2. 质量政策执行：负责贯彻执行公司的质量政策和相关标准，确保团队成员了解并遵守相关要求。 3. 质量管理体系建设：负责推动和参与质量管理体系的建设和持续改进，包括制定和优化质量管理流程、程序和标准。 4. 质量问题分析：负责对质量问题进行分析，找出根本原因，并提出改进措施，确保质量问题得到有效解决并防止再次发生。 5. 质量培训和指导：负责组织和开展质量管理相关培训，帮助团队成员提升质量意识和专业能力，指导他们在工作中贯彻质量管理要求。 6. 质量数据监控：负责监控和分析质量数据，及时发现问题和趋势，并采取相应的措施进行调整和改进。 7. 质量沟通和协调：负责与其他部门和团队进行质量相关的沟通和协调，确保质量目标的整体达成。 8. 质量审核和评估：负责组织内部质量审核和评估活动，确保质量管理体系的有效性和符合性。 9. 质量风险管理：负责识别和评估质量风险，并制定相应的风险管理计划，确保质量风险的可控和预防。 10. 持续改进推动：负责推动团队持续改进的文化和机制建设，鼓励团队成员提出改进建议并推动其落实。 以上是中层管理者在质量管理方面的一些主要职责，实际工作中可能会根据企业和部门的实际情况有所不同。