下面是几种能够帮助实现精益生产落地的培训方法：

1. 线上/线下课程培训：可以选择参加由专业机构或认证讲师提供的精益生产课程。这些课程通常包括理论知识、实践案例和应用指导，通过教授核心概念、工具和技术，帮助员工理解并应用精益生产原则。

2. 实践学习：除了理论培训，为员工提供实际操作和实践机会也是非常重要的。可以通过模拟练习、团队协作、工作场景演练和问题解决等方式，让员工亲自参与到精益生产的实践中。

3. 案例分享和讨论：分享成功的精益生产案例和行业最佳实践，可以帮助员工更好地理解和应用精益生产方法。组织讨论会或座谈会，让员工分享自己的经验和挑战，互相交流学习。

4. 教练指导：为员工配备经验丰富的教练或导师，提供个别或团队指导，帮助他们在实际工作中应用精益生产方法，并提供反馈和建议。

5. 持续改进活动：组织员工参与持续改进活动，如改进项目、Kaizen活动或团队挑战等。通过实际问题解决和改进实践，加深对精益生产原则的理解和运用。

通过采用以上培训方法，能够确保精益生产的原则和技术得到有效传播、理解和应用，从而实现落地效果，并为企业持续改进带来实际的价值。