项目风险管理是项目管理中一个非常重要的方面，以下是一些常用的方法：

1. 风险识别：对项目进行全面的风险识别，包括内部和外部环境因素的影响、技术和市场变化等。

2. 风险评估：对已经识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度、优先级等，以便确定应对措施。

3. 风险规划：制定风险规划，包括预防措施、应急措施和转移措施等，以便在风险发生时能够及时应对。

4. 风险监控：对项目风险进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。

5. 建立风险管理团队：建立专门的风险管理团队，负责项目风险管理工作，提高风险管理的效率和水平。

6. 建立风险管理文化：建立风险管理文化，提高团队成员的风险意识和风险管理能力，从而有效降低项目风险。

7. 利用风险管理工具：利用各种风险管理工具，如风险矩阵、风险分类表等，更好地进行风险管理。

以上是一些常用的风险管理方法，根据具体情况选择合适的方法，能够更好地进行项目风险管理，从而提高项目成功的概率和效率。